重点工程由（）对下月主要控制点计划到期的项目进行预警。

A、三级单位施工管路部

B、二级单位工程管理部

C、二级单位相关部门

D、三级单位相关部门

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第1题

[单选题] 由（）对下月三大控制点计划到期的项目进行预警。

A、三级单位施工管路部 B、二级单位工程管理部 C、二级单位相关部门 D、三级单位相关部门

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第2题

[单选题] 重点工程《工程三大控制点计划》由（）审核。

A、局总部 B、二级单位工程管理部 C、三级单位施工管理部 D、三级单位商务管理部

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第3题

[单选题] 重点工程《工程三大控制点计划》由（）审批。

A、二级单位总经理 B、二级单位生产副总 C、三级单位生产副经理 D、三级单位经理

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第4题

[] 质量控制点，是指对信息系统工程项目的重点控制对象或重点建设进程，实施有效的质量控制而设置的一种管理模式。

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第5题

[简答题] 某机电安装公司中标了某铸造厂以保本价为目标的机电安装工程。合同额1980万元，工程材料费占工程造价的60%，工程设备由业主提供，按照合同规定，若当地主管部门有明确的调价规定可以执行。该公司注重项目成本各阶段的控制，给项目经理部下达目标成本为1800万元，项目经理部认真编制了成本计划，对成本控制的内容责任落实、重点突出、方法得当，同时按规定结算作可上调价成本减低率为5%，因此工程竣工后也取得了较好的经济效益。【问题】 1．该项目构成工程直接费的主要因素是什么？ 2．项目经理部编制成本计划的依据是什么？ 3．项目成本控制的重点是什么？针对工程特点，举例说明应从哪些方面去控制。 4，该项目的实际成本是多少？ 5．简述质量成本如何控制。A.该项目构成工程直接费的主要因素是什么？B.项目经理部编制成本计划的依据是什么？C.项目成本控制的重点是什么？针对工程特点，举例说明应从哪些方面去控制。D.简述质量成本如何控制。

A、A.该项目构成工程直接费的主要因素是什么？
B.项目经理部编制成本计划的依据是什么？
C.项目成本控制的重点是什么？针对工程特点，举例说明应从哪些方面去控制。
D.简述质量成本如何控制。

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第6题

[单选题] 项目工程三大控制点计划和专业项目主要控制点计划的审批人是（）。

A、项目经理 B、经理部施工管理部经理 C、经理部生产副经理 D、公司工程部经理

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第7题

[判断题] 设置质量控制点的目的在于将工程质量总目标分解为各控制点的分目标，以便通过对各控制点分目标的控制，来实现对工程质量总目标的控制。

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第8题

[] 对下月三大控制点计划到期的项目部进行预警的时间为（）

A、A.每月30日前 B、B.每月25日前 C、C.次月3日前 D、D.次月5日前

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第9题

[多选题] 质量部门的主要职责（）。

A、及时处理施工中发现的材料问题 B、参与技术部门组织的质量控制计划，并在实施执行中进行指导监督 C、组织按计划确定的施工现场质量检查工作 D、针对工程实际提出质量控制点的计划 E、针对工程实际提出质量控制点的设置

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