A、目标管理法 B、平衡计分卡 C、关键绩效指标法 D、标杆管理法
A、确定业务发展方向、分析原有流程、分析市场标杆、设计并实施新流程、反馈与改进 B、确定业务发展方向、分析市场标杆、分析原有流程、设计并实施新流程、反馈与改进 C、分析原有流程、确定业务发展方向、分析市场标杆、设计并实施新流程、反馈与改进 D、确定业务发展方向、分析原有流程、设计并实施新流程、分析市场标杆、反馈与改进
A、标杆管理法 B、关键绩效指标体系 C、平衡计分卡体系 D、目标管理法
A、标杆管理法 B、战略联盟 C、企业再造 D、头脑风暴法 E、全面质量管理
A、产品的标杆管理 B、过程的标杆管理 C、管理的标杆管理 D、战略的标杆管理 E、最佳实践标杆管理
A、标的不同 B、过程不同 C、内容不同 D、信息收集方法不同
A、内部标杆管理 B、竞争标杆管理 C、功能标杆管理 D、流程标杆管理 E、战略标杆管理
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