A、排序法
B、图尺度考评法
C、目标管理考评法
D、等级评估法
A、线性规划法 B、盈亏平衡法 C、边际分析法 D、平衡计分卡
A、技能薪酬体系 B、能力薪酬体系 C、职位薪酬体系 D、绩效薪酬体系
A、绩效指标 B、考评方法 C、沟通指导 D、结果应用
A、评定等级行 B、确定管理授权 C、分配信贷资源和财务费用 D、核定绩效薪酬总额 E、评价高级管理人员和确定其绩效薪酬
A、考评者误区培训 B、关于绩效信息收集方法的培训 C、绩效考评指标培训 D、关于如何确定绩效标准的培训 E、考评方法培训
A、考评组织的建立 B、考评指标的设计 C、考评方法的确定 D、考评结果的应用 E、绩效管理制度的建立与运行
A、领导思想太守旧，不接受新事物 B、公司可能有了其他绩效考评方法 C、该绩效考评方法可能不具有工作实用性 D、可能该考评的指标体系不够完整
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