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【判断题】

与矩阵结构相比,产品团队结构运作上比较容易,花费的费用也远远少于矩阵结构。()

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第3题

A、弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理,只有一个协调员负责协调  B、矩阵式项目组织结构中,项目团队成员接受单一领导  C、强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是,有一个专职的项目经理负责项目的管理运行工作  D、平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任  

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第4题

A、事业部结构  B、模拟分权结构  C、矩阵结构  D、直线职能结构  

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第5题

A、A、在向国外扩张的早期,跨国公司一般通过全球矩阵结构来进行国际运作  B、B、扩大了国外销量但未显著增加国外产品多样性的公司采用全球产品部门结构  C、C、通过增加在国外销售的产品多样性进行扩张的公司趋向于采用地区结构  D、D、当国外销售量和国外销售产品多样性都很高时,公司采用全球矩阵结构  

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第6题

A、直线结构  B、直线职能结构  C、事业部结构  D、矩阵结构  

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第8题

A、矩阵型组织结构是按照个事业部进行划分的  B、矩阵型组织结构是依据专业化分工建立起来的  C、矩阵型组织结构式依据其产品和服务建立起来的  D、矩阵型组织结构式依据其顾客建立起来的  

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第9题

A、直线——职能式结构矩阵结构和事业部式结构  B、直线——职能式结构矩阵结构、平行职能式结构  C、直线——职能式结构、平行职能式结构和事业部式结构  D、矩阵结构、平行职能式结构和事业部式结构  

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