在原有按直线指挥系统与智能部门组成纵向垂直领导系统的基础上,又建立一个横向的以产品或项目为中心的领导系统。这属于以下哪一种组织结构的特点?()
A、事业部制
B、矩阵制
C、战略经营单位结构
D、产品团队结构
A、事业部制
B、矩阵制
C、战略经营单位结构
D、产品团队结构
A、管理组织设计的目的是建立一个适合于企业员工相互合作、发挥各自才能的良好环境 B、职能制由按职能划分的纵向指挥,与按产品、项目组成的横向系统结合而成,主要用于专项性、临时性工作 C、直线制,各个事业部有较大的自主权限,适用于面对多个不同市场的大企业。 D、管理组织机构是管理系统的软件
A、职能制由按职能划分的纵向指挥,与按产品、项目组成的横向系统结合而成,主要用于专项性、临时性工作 B、直线制,各个事业部有较大的自主权限,适用于面对多个不同市场的大企业 C、企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力 D、企业组织结构是指企业内部各种机构相互之间从属、并列配置关系的组织形态
A、一体化电网运行智能系统(OS2)由网、省、地县、配各级主站系统和厂站系统共同组成 B、系统通过支撑平台和纵向运行服务总线集成各级主站/厂站内的功能模块/业务子系统 C、系统通过企业服务总线实现与其它相关业务系统的信息共享、协调控制及流程化管理 D、县级系统、集控/巡维中心系统与地级主站系统分别建设
A、A.直线职能制组织形式兼具职能制和矩阵制组织形式的优点 B、B.直线职能制与职能制组织形式的职能部门具有相同的管理职能与权力 C、C.直线职能制组织形式的直线指挥部门人员不接受职能部门的直接指令 D、D.直线职能制组织形式的信息传递路线短,有利于互通消息