商业银行战略风险管理的最有效方法是制定以风险为导向的战略规划,并定期进行修正。其中的战略规划应当()。
A、清晰阐述实施方案中所涉及的风险因素、潜在收益以及可以接受的风险水平
B、说明与其他竞争对手战略实施方案的比较
C、反映商业银行的经营特色
D、尽可能包括实施方案的预期风险损失和财务分析
E、从宏观战略层面开始,深入贯彻并落实到中观管理层面和微观执行层面
A、清晰阐述实施方案中所涉及的风险因素、潜在收益以及可以接受的风险水平
B、说明与其他竞争对手战略实施方案的比较
C、反映商业银行的经营特色
D、尽可能包括实施方案的预期风险损失和财务分析
E、从宏观战略层面开始,深入贯彻并落实到中观管理层面和微观执行层面
A、A.董事会和高级管理层制定战略规划时,为了使商业银行所有员工理解战略规划的内容和意义并确保与日常工作协调一致,应当首先征询最大多数员工的意见和建议 B、B.有效的战略风险管理流程应当确保商业银行的长期战略、短期目标、风险管理措施和可利用资源紧密联系在一起 C、C.战略风险管理是在战略管理的基础上,进一步考虑商业银行的战略规划和战略实施方案中的潜在风险,准确预测这些风险可能造成的影响并提前做好准备 D、D.有效的战略风险管理应当不定期采取从下至上的方式,局部评估商业银行的获利能力,并据此制定切实可行的实施方案
A、风险偏好是商业银行全面风险管理体系的重要组成部分 B、商业银行在制定战略规划时,应保持战略规划与风险偏好的协调一致 C、风险偏好指标值在设定过程中,应主要考虑监管者的期望 D、风险偏好需要有效传导至各实体、条线
A、经济资本配置是战略风险管理的重要工具之一 B、风险管理部门负责制定商业银行最高级别的战略规划 C、商业银行只需要对失败的战略规划进行总结,吸取教训 D、战略风险独立于市场、信用、操作、流动性等风险单独存在
A、战略风险管理成本高,且未来收益难以确定,得不偿失 B、良好的战略风险管理最终会使商业银行获益 C、战略风险管理是一种长期性管理 D、战略风险管理强化了商业银行对于潜在威胁的洞察力 E、战略风险管理是一种短期性管理
A、商业银行战略规划的制定和实施 B、商业银行高级管理层的选聘和监督 C、商业银行资本管理和资本补充 D、商业银行风险偏好、风险战略和风险管理制度 E、商业银行重大对外投资和资产处置项目 F、商业银行薪酬和绩效考核制度及其执行情况 H、商业银行高级管理层的执行力
A、制定切实可行的实施方案 B、定期采取从上至下的方式进行 C、体现在商业银行的日常风险管理活动中 D、使得在实现战略发展目标的同时,将风险损失降到最低 E、全面评估商业银行的愿景、短期目的以及长期目标