在两化融合实施过程中,业务流程和组织结构优化的设计与技术实现之间的关系是()
A、业务流程和组织结构优化的设计应优先于技术实现
B、技术实现应优先于业务流程和组织结构优化的设计
C、业务流程和组织结构优化的设计与技术实现同时并行
D、无所谓哪个优先
A、业务流程和组织结构优化的设计应优先于技术实现
B、技术实现应优先于业务流程和组织结构优化的设计
C、业务流程和组织结构优化的设计与技术实现同时并行
D、无所谓哪个优先
A、确保两化融合管理体系得以建立、实施、保持和改进 B、提升企业全员对打造信息化环境下新型能力的意识 C、应用信息技术推动技术、业务流程、组织结构的优化、创新和变革,持续提升数据的开发利用能力 D、组织两化融合管理评审
A、业务流程与组织结构优化的设计在安排上要晚于技术实现 B、应该追求最先进的技术 C、技术、业务流程、组织结构三者可以各自追求最优 D、技术、业务流程、组织结构三者要同步创新、全局优化
A、运用过程方法和系统方法,以业务流程为导向 B、包括业务流程与组织结构优化、技术实现、匹配与规范、运行维护、数据开发利用、动态调整等过程 C、实施中的策划主要是在文件化的管理体系建立和对体系架构进行重大调整时进行的策划 D、要保障基础条件和资源
A、两化融合管理体系适用各个领域、各个行业、各种规模、各种所有制的企业 B、两化融合管理体系只适用于制造业企业 C、两化融合管理体系只适用有一定信息化基础的企业 D、两化融合管理体系的应用范围必须是企业整体,不能依据组织结构、业务板块等划分
A、应对策划的更改进行适当的评审 B、策划输出的评审者包括与两化融合实施有关的职能的代表 C、策划的更改及其评审结构和必要的措施应予以记录 D、某些情况下,策划的更改不必经过批准即可实施