A、计划
B、配置
C、指挥
D、协调
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A、公共部门人力资源管理就是公共部门中各个组织依照人力资源管理的目标，对组织内人力资源进行有效规划、配置、开发、使用的制度、政策以及管理行为的统称 B、公共部门人力管理在宏观层次上指整个公共部门系统中，为了保证工作性质与资源整体结构想匹配，对整个公共部门的人力资源的管理 C、微观层次上的人力资源管理是指特定的公共部门在组织内部所进行的人力资源管理 D、宏观的人力资源管理和微观的人力资源管理有机的结合在一起，互为条件、互相保障，共同形成公共部门人力资源管理系统
A、管理就是领导，则强调管理者个人的影响力和感召力对管理工作的重要意义 B、管理就是做人的工作，它的主要内容是以研究人的心理、生理、社会环境影响为中心激励职工的积极性 C、管理是管理者或管理机构，在一定范围内，通过计划、组织、控制、领导等工作，对组织所拥有的（物、时间、信息）进行合理配置和有效使用，以实现组织额定目标的过程 D、管理有四层含义；第一，管理是一个过程：第二，管理的核心是达到目标：第三，管理达到目标的手段；第四，管理的本质是运用组织拥有的各种资源。
A、管理是指管理者遵照一定的原则，使用各种管理手段.通过组织、指挥、协调各个受分工制约的不同个人的活动，创造出一种远比个人活动力量总和要大的集体力量或社会力量，从而高效率地达到一个组织的预定目标所进行的各种一般职能活动。 B、管理是社会组织的职能，通过管理——组织、指挥、协调、控制等，确保组织成员的行动有统一的方向和步骤，分工协作，最终达到共同的目的。管理的基本任务就是使组织成员以最有限的时间、资金和物质等实现组织的目标。 C、管理就是为了实现预定目标而合理组织和充分运用各种物质资源（包括人力资源）等的过程。管理活动的实质就是提高效率。 D、管理是社会化大生产的迫切需要.是当代社会发展的强大动力。社会生活越复杂，管理的作用就越大。一些发达国家经济发展的情况表明，在一定科学技术条件下，一个国家、地区、企业的生产效率和人民生活水平的高低，归根结底取决于管理水平。
A、A.管理是指管理者遵照一定的原则，使用各种管理手段.通过组织、指挥、协调各个受分工制约的不同个人的活动，创造出一种远比个人活动力量总和要大的集体力量或社会力量，从而高效率地达到一个组织的预定目标所进行的各种一般职能活动。 B、B.管理是社会组织的职能，通过管理——组织、指挥、协调、控制等，确保组织成员的行动有统一的方向和步骤，分工协作，最终达到共同的目的。管理的基本任务就是使组织成员以最有限的时间、资金和物质等实现组织的目标。 C、C.管理就是为了实现预定目标而合理组织和充分运用各种物质资源（包括人力资源）等的过程。管理活动的实质就是提高效率。 D、D.管理是社会化大生产的迫切需要.是当代社会发展的强大动力。社会生活越复杂，管理的作用就越大。一些发达国家经济发展的情况表明，在一定科学技术条件下，一个国家、地区、企业的生产效率和人民生活水平的高低，归根结底取决于管理水平。
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