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【单选题】

当工程项目管理者的有效控制幅度超过其能力时,需要()。

A、减少管理层次,增加管理幅度

B、减少管理层次,减少管理幅度

C、增加管理层次,减少管理幅度

D、减少上级部门

更多“当工程项目管理者的有效控制幅度超过其能力时,需要()。”相关的问题
第2题

A、A.组织规模  B、B.组织构成  C、C.管理幅度  D、D.部门设置  

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第3题

A、理者和被理者工作内容  B、理者和被理者工作能力  C、理者和被理者工作报酬  

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第4题

A、项目过程  B、项目产品  C、理者资质与能力  D、项目绩效  

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第5题

A、成为工程项目施工项目经理  B、获得了专业技术职称  C、知识和能力符合建造师执业要求  D、成为所在企业理者  

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第6题

A、是用于建筑企业质量管理  B、涉及工程项目实施中所有质量责任主体  C、控制目标是某一建筑企业质量管理目标  D、有效性需进行第三方认证  

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第7题

A、是用于建筑企业质量管理  B、涉及建设工程项目实施过程中所有质量责任主体  C、控制目标是某一建筑企业质量管理目标  D、有效性需进行第三方认证  

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第8题

A、企业层次越多,有效管理幅度就越大  B、企业理者能力越强,有效管理幅度就越小  C、所管理下级能力越强,有效管理幅度就越小  D、企业组织机构越健全,有效管理幅度就越大  

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第9题

A、涉及工程项目实施中所有质量责任主体  B、目是用于建筑业企业质量管理  C、控制目标是建筑业企业质量管理目标  D、体系有效性进行第三方审核认证  

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