总体工程施工综合进度以工程合同投产日期为依据,对各个专业的主要环节进行综合安排的进度,应从()为止,包括全部工程项目,并反映出各个主要控制工期。
A、施工准备开始到投产
B、施工开始到投产
C、施工准备开始到本期工程建成
D、施工开始到本期工程建成
A、施工准备开始到投产
B、施工开始到投产
C、施工准备开始到本期工程建成
D、施工开始到本期工程建成
A、承包商应在合同约定的日期或接到中标函后的42天内(合同未作约定)开工 B、工程师应至少提前14天通知承包商开工日期 C、承包商收到开工通知后的14天内,按工程师要求的格式和详细程度提交施工进度计划 D、当工程师发现实际进度与计划进度严重偏离时,进度严重滞后时才有权随时指示承包人编制改进的施工进度计划
A、《建筑工程施工许可证》注明合同开工日期在2016年4月30日前的建筑工程项目 B、建筑工程施工许可证》未注明合同开工日期,但建筑工程承包合同注明的开工日期在2016年4月30日前的建筑工程项目 C、《建筑工程施工许可证》注明合同开工日期在2016年5月1日前的建筑工程项目 D、筑工程施工许可证》未注明合同开工日期,但建筑工程承包合同注明的开工日期在2016年5月1日前的建筑工程项目
A、某工程,签约合同价为30850万元,合同工期为30个月,预付款为签的合同的20%,从开工后第5个月开始分10个月等额扣回。工程质量保证金为签约合同价的3%,开工后每月按进度款的10%扣留,扣留至足额为止。施工合同约定,工程进度款按月结算。因清单工程量偏差和工程设计变更等导致的实际工程量偏差超过15%时,可以调整综含单价。实际工程量增加15%以上时,超出部分的工程量综合单价值系数力0.9,实际工程量减少15%以,上时,减少后剩余部分的工程量综合单价调值系数为1.1。
按照项目监理机构批准的施工组织设计,施工单位计划完成的工程价款见表6-1
工程实施过程中发生如下事件:
事件1:由于设计差错修改图纸使局部工程量发生变化,由原招标工程量清单中的1320m3变更为1670m3,相应投标综合单价为378元/m3。施工单位按批准后的修改图在工程开工后第5个月完成工程施工,并向项目监理机构提出了增加合同价款的申请。
事件2:原工程量清单中暂估价为300万元的专业工程,建设单位组织招标后,由原施工单位357万元的价格中标,招标采购费用共花3万元。施工单位在工程开工后第7个月完成该专业工程施工,并要求建设单位对该暂估价专业工程增加合同价款60万元。