在进度计划安排中只需确定项目的起止时间,不需确定活动的起止时间。
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A、以工程项目的网络计划为基础,计算各项工作的最早开始时间和最迟开始时间 B、分别根据各项工作按最早开始时间、最早完成时间安排的进度计划,确定不同时间累计完成的任务量或任务量的百分比 C、分别根据各项工作按最早开始时间、最迟开始时间安排的进度计划,确定工程项目在各单位时间计划完成的任务量 D、计算工程项目总任务量,即对所有工作在单位时间计划完成的任务量累加求和 E、确定各项工作在各单位时间的计划完成任务量
A、项目进度计划系统的建立和完善是逐步进行的 B、在项目进展过程中进度计划需要不断的调整 C、供货方根据需要和用途可编制不同深度的进度计划系统 D、业主方只需编制总进度规划和控制性进度规划 E、业主方与施工方进度控制的目标和时间范畴相同
A、关键线路法假定项目进度计划中工作之间的逻辑关系是确定的,且每项工作只估算一个肯定的持续时间 B、关键线路法在考虑资源限制的前提下,计算所有工作理论上的最早开始与完成时最迟开始与完成时间 C、关键线路法中计算得到的最早开始与完成时最迟开始与完成时间不一定是项目工作最终的计划时间 D、使用关键路线法按最大可能时间估算制定的项目进度计划比使用计划评审技术制定的进度计划更符合实际情况 E、图示评审技术假定工作之间的逻辑关系及工作的持续时间都是不确定的
A、如果工程项目必须按照原计划工期完成,则只能采取缩短关键线路上后续工作持续时间的方法来达到调整计划的目的 B、如果项目总工期允许拖延,则此时只需以实际数据取代原计划数据,并重新绘制检查日期之后的简化网络计划即可 C、如果项目总工期允许拖延,但允许拖延的时间有限,则当实际进度拖延的时间超过此限制时,也需要对网络计划进行调整,以便满足要求 D、应选用资源占用量大或者直接费用高的后续关键工作,适当延长其持续时间
A、调查研究、确定方案、划分工序并估算时间、绘制进度计划图表 B、调查研究、确定方案、分组编制、总体合成 C、调查研究、划分项目、确定方案、分组编制、总体合成 D、调查研究、划分项目、确定方案、划分工序、计算时间、编制计划、审查计划、确定计划