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【简答题】

什么是职能型结构？什么是事业部型结构？

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第1题

[单选题] M寿险公司原来实行的是直线职能型组织结构，因为在实际运行中遇到一些的问题，因而正在考虑是否可以改为事业部型组织结构，总裁要求人力资源部在了解组织结构设计的基本原理基础上，提出本公司的新组织结构设计思路。M寿险公司研究了其他寿险公司的组织结构，发现其中一家同业公司的组织结构图中有银行保险事业部、个人保险事业部、团体保险事业部、地区事业部等部门，该公司的这种结构属于（）。

A、产品事业部 B、客户事业部 C、地区事业部 D、混合事业部

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第2题

[单选题] 在公司之下分设若干按产品或市场来划分的事业部，不同事业部各自处理日常生产经营活动，每个事业部类似于一个小企业，采用职能型组织结构，这种组织结构属于（）。

A、直线制组织结构 B、职能制组织结构 C、矩阵制组织结构 D、事业部制结构

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第3题

[单选题] 对中小型组织比较适用职能结构是哪一种？（）

A、事业部结构 B、矩阵型组织结构 C、职能型组织结构 D、网络型组织结构

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第4题

[单选题] 组织中纵横结合，发挥优势，适应环境要求，灵活多变的组织结构是（）。

A、事业部型结构 B、职能型结构 C、矩阵型结构 D、直线型结构

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第5题

[简答题] 简述职能型组织结构与事业部型组织结构的区别。

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第6题

[单选题] 斯隆模型是（）的典型代表。

A、职能型组织结构 B、参谋型组织结构 C、直线型组织结构 D、事业部型组织结构

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第7题

[单选题] M寿险公司原来实行的是直线职能型组织结构，因为在实际运行中遇到一些的问题，因而正在考虑是否可以改为事业部型组织结构，总裁要求人力资源部在了解组织结构设计的基本原理基础上，提出本公司的新组织结构设计思路。如果M寿险公司决定从现在的直线职能型结构转为事业部结构，则应当注意做好的工作包括（）。 ①尽可能清晰地界定总公司和各事业部之间的权限边界 ②强化总部的后援服务职能 ③对各分公司分管负责人的职责和考核尽快调整到位 ④将总部享受的人事决策权、产品开发权、投资决策权切实下放给事业部

A、①②④ B、①③④ C、①②③ D、②③④

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第8题

[单选题] 容易产生本位主义的组织结构是（）。

A、职能型组织结构 B、矩阵型组织结构 C、事业部型组织结构 D、网络型组织结构

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第9题

[判断题] 经典的组织结构有直线结构，直线职能结构，事业部结构，矩阵型组织结构，网络型组织结构。（）

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