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【简答题】

为顺利接待x市制约厂刘厂长来访,徐秘书要把接待室整理一下,请问他应怎样做好这项工作?

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第2题
[简答题] 飞跃自行车的困境 飞跃自行车是一家以生产燃油助动车主的国营老。该现有职工850人,其中500人左右的年龄处在40-50岁之间,长张耀明本人也已经53岁。全80%的销售额和90%的利润额来自燃油助动车,该生产的燃油助动车90%是在当地销售的。然而,当地政府已发出通知,该将在一年内禁止销售、三年内全部淘汰燃油助动车。飞跃面临空前的困境。 以张耀明首的领导班子做出了迅速减产并开发和转产新产品的决定。但是这两项决定遇到了多重的阻力。 迅速减产的一个直接后果是大量的员工将失业待岗,同时,企业无法获得足够的收入,因而给那些下岗员工支付国家规定的工资将变得不可能。减产的方案还没有具体实施,一批又一批的车间工人已经来到部,表示坚决不同意下岗。 开发新产品的困难同样不小。飞跃如果转产电动自行车虽然有一定的可能性,但是,目前电动自行车的技术尚不成熟,飞跃对电动自行车的技术掌握的还不够充分。有人给张长举荐了一位工程师,他拥有一项电动自行车的重专利。张长很想邀请该工程师加盟飞跃,但该工程师开出的条件却让张长犹豫不决。工程师的条件是飞跃一次性支付他200万的购房款并每年给予不低于50万的年薪,另外按年销售额的0.1%提取奖金。张长认,如果工程师的专利能够用得上,飞跃付出这样的代价还是值得的。问题在于,对于平均年薪只有2万元的全职工能够接受这样的条件吗? 最近,有家大公司主动上门提出兼并的方案:工整体迁移郊区,80%的员工继续上岗,原址另作他用。张长举棋不定,想想企业,想想职工,再想想自己兼并以后的安排,还有那些跟随他几十年的副职们将面临怎样的命运呢?张长再一次陷入沉思…… 减产和转产以及兼并方案对于飞跃来说,面临的制约因素分别是哪些?

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第3题
[简答题] 助理工程师黄大佑,一所名牌大学的高材生,毕业后工作已八年,于四年前应聘到一家工的工程部负责技术工作,工作勤恳负责,技术能力强,很快就成里有口皆碑的“四大金刚”之一,名字仅排在一号种子技术部主管陈工之后。然而,工资却同仓库保管人员不相上下,一家三口尚住在来时住的那间平房。对此,他心中时常有些不平。黄长,一个有名的识才老长,一句“人能尽其才,物能尽其用,货能畅其流”的孙中山先生名言,在各种公开场合不知被他引述多少遍了,实际上,他也是这样做的。四年前,黄大佑调来报到时,门口用红纸写的“热烈欢迎黄大佑工程师到我工作”几个不凡的的颜色大字,是黄长亲子吩咐人事秘书部主任落实的,并且交代把“助理工程师”的助理两字去掉,这确实使黄大佑当时春风不少,工作更卖力。两年前,里有指标申报工程师,黄大佑属有条件申报之列,但名额却让给一个没有文凭、工作平平的老同志。他想问一下长,谁知,他未去找长,长却先来找他了:“黄工,你年轻,机会有的是。”去年,他想反映一下工资问题,这问题确实重,来这里其中一个目的不就是想增加收入,提高一下生活待遇吗?但是几次想开口,都没有勇气说出来。因长不仅在生产会上大夸他的成绩,而且,他曾记得,有几次外地人来取经,黄长当着客人的面赞扬他:“黄工是我们的技术骨干,有创新意识。”哪怕长再忙,路上相见时,总会拍拍黄工的肩膀说两句,诸如“黄工,干得不错”“黄工,你很有前途”,这确实让黄大佑兴奋:“黄长确实是一个伯乐。”此言不假,前段时间,他还把一项开发新产品的重任交给他呢,大胆起用年轻人。最近,里新建好一批职工宿舍,听说数量比较多,黄大佑决心反映一下住房问题,谁知这次黄长又先找到他,还是像以前一样,笑着拍拍他的肩膀:“黄工,里有意培养你入党,我当你的介绍人。”他又不好意思开口了,结果家没有搬成。 深夜,黄大佑对着一张报纸招聘栏出神。第二天一早,黄长办公室桌上压着一张小纸条,写着:“黄长,您是一个懂得使用人才的好领导,我十分敬佩您,但我决定走了。”请分析黄工程师离职的原因。

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第4题
[简答题] 飞跃自行车的困境 飞跃自行车是一家以生产燃油助动车主的国营老。该现有职工850人,其中500人左右的年龄处在40-50岁之间,长张耀明本人也已经53岁。全80%的销售额和90%的利润额来自燃油助动车,该生产的燃油助动车90%是在当地销售的。然而,当地政府已发出通知,该将在一年内禁止销售、三年内全部淘汰燃油助动车。飞跃面临空前的困境。 以张耀明首的领导班子做出了迅速减产并开发和转产新产品的决定。但是这两项决定遇到了多重的阻力。 迅速减产的一个直接后果是大量的员工将失业待岗,同时,企业无法获得足够的收入,因而给那些下岗员工支付国家规定的工资将变得不可能。减产的方案还没有具体实施,一批又一批的车间工人已经来到部,表示坚决不同意下岗。 开发新产品的困难同样不小。飞跃如果转产电动自行车虽然有一定的可能性,但是,目前电动自行车的技术尚不成熟,飞跃对电动自行车的技术掌握的还不够充分。有人给张长举荐了一位工程师,他拥有一项电动自行车的重专利。张长很想邀请该工程师加盟飞跃,但该工程师开出的条件却让张长犹豫不决。工程师的条件是飞跃一次性支付他200万的购房款并每年给予不低于50万的年薪,另外按年销售额的0.1%提取奖金。张长认,如果工程师的专利能够用得上,飞跃付出这样的代价还是值得的。问题在于,对于平均年薪只有2万元的全职工能够接受这样的条件吗? 最近,有家大公司主动上门提出兼并的方案:工整体迁移郊区,80%的员工继续上岗,原址另作他用。张长举棋不定,想想企业,想想职工,再想想自己兼并以后的安排,还有那些跟随他几十年的副职们将面临怎样的命运呢?张长再一次陷入沉思…… 对于张长来说,当他做决策的时候,特别考虑哪些环境因素?

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第6题
[简答题] 飞跃自行车的困境 飞跃自行车是一家以生产燃油助动车主的国营老。该现有职工850人,其中500人左右的年龄处在40-50岁之间,长张耀明本人也已经53岁。全80%的销售额和90%的利润额来自燃油助动车,该生产的燃油助动车90%是在当地销售的。然而,当地政府已发出通知,该将在一年内禁止销售、三年内全部淘汰燃油助动车。飞跃面临空前的困境。 以张耀明首的领导班子做出了迅速减产并开发和转产新产品的决定。但是这两项决定遇到了多重的阻力。 迅速减产的一个直接后果是大量的员工将失业待岗,同时,企业无法获得足够的收入,因而给那些下岗员工支付国家规定的工资将变得不可能。减产的方案还没有具体实施,一批又一批的车间工人已经来到部,表示坚决不同意下岗。 开发新产品的困难同样不小。飞跃如果转产电动自行车虽然有一定的可能性,但是,目前电动自行车的技术尚不成熟,飞跃对电动自行车的技术掌握的还不够充分。有人给张长举荐了一位工程师,他拥有一项电动自行车的重专利。张长很想邀请该工程师加盟飞跃,但该工程师开出的条件却让张长犹豫不决。工程师的条件是飞跃一次性支付他200万的购房款并每年给予不低于50万的年薪,另外按年销售额的0.1%提取奖金。张长认,如果工程师的专利能够用得上,飞跃付出这样的代价还是值得的。问题在于,对于平均年薪只有2万元的全职工能够接受这样的条件吗? 最近,有家大公司主动上门提出兼并的方案:工整体迁移郊区,80%的员工继续上岗,原址另作他用。张长举棋不定,想想企业,想想职工,再想想自己兼并以后的安排,还有那些跟随他几十年的副职们将面临怎样的命运呢?张长再一次陷入沉思…… 如果你是张长,你会做出什么样的选择?

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第7题
[简答题] 助理工程师黄大佑,一个名牌大学高材生,毕业后工作已8年,于4年前应聘调到一家大工程部负责技术工作,工作诚恳负责,技术能力强,很快就成里有口皆碑的“四大金刚”之一,名字仅排在技术部主管陈工之后。然而,工资却同仓管人员不相上下,夫妻小孩三口尚住在来时住的那间平房。对此,他心中时常有些不平。 黄长,一个有名的识才的老长,“人能尽其才,物能尽其用,货能畅其流”的孙中山先生名言,在各种公开场合不知被他引述了多少遍,实际上他也是这样做了。4年前,黄大佑调来报到时,门口用红纸写的“热烈欢迎黄大佑工程师到我工作”几个不凡的颜体大字,是黄长亲自吩咐人事部主任落实的,并且交代把“助理工程师”的“助理”两字去掉。这确实使黄大佑当时工作更卖劲。 两年前,里有指标申报工程师,黄大佑属于有条件申报之列,但名额却让给一个没有文凭、工作平平的若同志。他想问一下长,谁知,他未去找长,长却先来找他了:“黄工,你年轻,机会有的是”。去年,他想反映一下工资问题,这问题确实重,来这里其中一个目的不就是想得高一点工资,提高一下生活待遇吗?但是几次想开口,都没有勇气讲出来。因长不仅在生产会上大夸他的成绩,而且,曾记得,有几次外地人来取经,黄长当着客人的面赞扬他:“黄工是我们的技术骨干,是一个有创新的??”哪怕长再忙,路上相见时,总会拍拍黄工的肩膀说两句,诸如“黄工,干得不错”,“黄工,你很有前途”。这的确让黄大佑兴奋,“黄长确实是一个伯乐”。此言不假,前段时间,他还把一项开发新产品的重任交给他呢,大胆起用年轻人,然而最近,里新建好了一批职工宿舍,听说数量比较多,黄大佑决心反映一下住房问题,谁知这次黄长又先找他,还是像以前一样,笑着拍拍他的肩膀:“黄工,里有意培养你入党,我当你的介绍人。”他又不好开口了,结果家没有搬成。 深夜,黄大佑对着一张报纸的招聘栏出神。第二天一早,黄长办公台面上放着一张小纸条: 黄长: 您是一个懂得使用人才的好领导,我十分敬佩您,但我决定走了。 黄大佑于深夜根据公平理论,黄工的工资和仓管员的不相上下,是否合理?

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第8题
[简答题] 助理工程师黄大佑,一个名牌大学高材生,毕业后工作已8年,于4年前应聘调到一家大工程部负责技术工作,工作诚恳负责,技术能力强,很快就成里有口皆碑的“四大金刚”之一,名字仅排在技术部主管陈工之后。然而,工资却同仓管人员不相上下,夫妻小孩三口尚住在来时住的那间平房。对此,他心中时常有些不平。 黄长,一个有名的识才的老长,“人能尽其才,物能尽其用,货能畅其流”的孙中山先生名言,在各种公开场合不知被他引述了多少遍,实际上他也是这样做了。4年前,黄大佑调来报到时,门口用红纸写的“热烈欢迎黄大佑工程师到我工作”几个不凡的颜体大字,是黄长亲自吩咐人事部主任落实的,并且交代把“助理工程师”的“助理”两字去掉。这确实使黄大佑当时工作更卖劲。 两年前,里有指标申报工程师,黄大佑属于有条件申报之列,但名额却让给一个没有文凭、工作平平的若同志。他想问一下长,谁知,他未去找长,长却先来找他了:“黄工,你年轻,机会有的是”。去年,他想反映一下工资问题,这问题确实重,来这里其中一个目的不就是想得高一点工资,提高一下生活待遇吗?但是几次想开口,都没有勇气讲出来。因长不仅在生产会上大夸他的成绩,而且,曾记得,有几次外地人来取经,黄长当着客人的面赞扬他:“黄工是我们的技术骨干,是一个有创新的??”哪怕长再忙,路上相见时,总会拍拍黄工的肩膀说两句,诸如“黄工,干得不错”,“黄工,你很有前途”。这的确让黄大佑兴奋,“黄长确实是一个伯乐”。此言不假,前段时间,他还把一项开发新产品的重任交给他呢,大胆起用年轻人,然而最近,里新建好了一批职工宿舍,听说数量比较多,黄大佑决心反映一下住房问题,谁知这次黄长又先找他,还是像以前一样,笑着拍拍他的肩膀:“黄工,里有意培养你入党,我当你的介绍人。”他又不好开口了,结果家没有搬成。 深夜,黄大佑对着一张报纸的招聘栏出神。第二天一早,黄长办公台面上放着一张小纸条: 黄长: 您是一个懂得使用人才的好领导,我十分敬佩您,但我决定走了。 黄大佑于深夜根据马斯洛的理论,住房、评职称、提高工资和入党对于黄工来说分别属于什么需

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