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【判断题】

承包人必须有一套健全的项目财务管理制度,按规定的权限和程序对项目资金的使用和费用的结算支付进行审核、审批,使其成为施工成本控制的一个重要手段。

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第1题

A、A.发包人包人合同管理人员  B、B.监理人向包人合同管理人员  C、C.包人合同管理人员向内部项目管理人员  D、D.包人项目经理向现场操作人员  

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第2题

A、施工包人未在施工现场设立项目管理机构、派驻项目经理及必备项目管理人员  B、施工现场项目经理及主要管理人员与合同约定项目经理及主要工程管理人员不符  C、总包人将整个工程分派给2个项目部组织施工  D、总包人将其承包全部建设工程肢解以后以分包名义分别转给其他包人  E、施工现场项目经理及主要工程管理人员与包人之间无劳动合同及社会保险关系  

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第3题

A、包人工程管理部门人员  B、包人合同管理部门人员  C、项目管理人员和各个工程小组  D、项目管理人员及各分包人  

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第4题

A、包人措施项目费  B、包人企业管理费  C、发包人工程建设其他费  D、发包人企业管理费  

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第5题

A、A.包人应在接到更换通知后7天内向发包人提出书面改进报告  B、B.发包人收到改进报告后仍要求更换包人应在接到第二次更换通知28天内进行更换  C、C.包人应将新任命项目经理注册执业资格、管理经验等资料书面通知发包人  D、D.发包人权书面通知包人更换其认为不称职项目经理,通知中应当载明要求更换理由  

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第6题

A、“索赔过期作废制度”要求施工单位、建设单位、监理单位及时高效处理索赔;实现项目管理过程控制,动态管理  B、包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内,向监理人递交索赔意向通知书,并说明发生索赔事件事由  C、包人应在索赔事件发生后28天内,向监理人递交索赔意向通知书,并说明发生索赔事件事由  D、发包人应在监理人收到索赔报告或关索赔进一步证明材料后28天内,由监理人向包人出具经发包人签认索赔处理结果。发包人逾期答复,则视为认可包人索赔要求  

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第8题

A、由发包人选择包人  B、与发包人签订合同  C、由包人负责管理协调  D、与包人签订合同  E、经包人同意  

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第9题

A、由包人和发包人共同承担,理由是国家政策变化,非包人责任  B、由发包人承担,理由是国家政策变化,包人义务承担  C、由包人承担,理由是包人责任导致延期、进而导致税金增加  D、包人承担,理由是包人承担质量问题责任,发包人承担政策变化责任  

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