负责确定各市场主体的补贴和追加费用,下达和调整月度费用计划的部门是()。
A、全面预算管理中心
B、机电科
C、财务科
D、生产科
A、全面预算管理中心
B、机电科
C、财务科
D、生产科
A、各使用单位必须在每年度十一月底前,根据预测下年度单位生产和工艺需求,向工艺部申报小型工装费用计划 B、工艺部负责将公司下达的小型工装的总预算费用指标分解、下达至各使用单位 C、各使用单位在小型工装的立项、设计、制造、采购、管理的各个环节上,不需要控制费用,可以超过小型工装计划费用指标 D、小型工装费的使用范围包括:小型工装的制作、采购,工装改造、维修以及样板的制作与采购等
A、实行费用分级归口管理,各个归口职能部门,既要完成该部门的各项费用指标,也要负责完成企业下达的归口指标,并进一步把归口指标分解下达到有关执行单位和部门,从而形成一个上下左右、纵横交错、人人负责的费用管理体系 B、企业只要将费用预算的各项指标,按其性质和内容分解到各个职能部门即可 C、根据权、责、利三者结合的原则,在建立费用管理责任制的同时,必须赋予责任单位和部门一定的经济权限和利益,使其具有控制该单位责任费用的相对自主权 D、费用归口分级管理是根据“谁发生,谁负责”的原则,将成本指标分解开来,按照成本费用的性质将其划归各职能部门,各职能部门再将其层层分解,逐级落实到成本费用的发生地的一种费用控制方法
A、企业法定代表人或主要负责人因纳入警示管理被登记注册部门驳回再次担任其他企业法定代表人或主要负责人的申请情况 B、市场主体因弄虚作假被启动实质性审查情况 C、市场主体因不良行为或违法记录被撤销荣誉称号情况 D、市场主体不及时办理年检的情况 E、为有关部门、单位出具市场主体或法定代表人、负责人守法经营状况意见情况