在投标、签订合同阶段,企业需编制()。
A、施工项目人员配置计划
B、施工项目管理规划大纲
C、施工项目财务规划
D、施工项目材料采购计划
A、施工项目人员配置计划
B、施工项目管理规划大纲
C、施工项目财务规划
D、施工项目材料采购计划
A、由企业决策层或企业管理层按企业的经营战略,对工程项目做出是否投标及争取承包的决策; B、决定投标后收集掌握企业本身、相关单位、市场、现场诸多方面的信息; C、编制《施工项目管理规划大纲》; D、编制投标书,并在投标截止日期前发出投标函; E、如果中标,则与招标方谈判,依法签订工程承包合同。
A、投标、签订合同阶段→施工准备阶段→施工阶段→验收交工与结算阶段→用后服务阶段 B、投标、签订合同阶段→施工准备阶段→施工阶段→用后服务阶段→验收交工与结算阶段 C、施工准备阶段→投标、签订合同阶段→施工阶段→用后服务阶段→验收交工与结算阶段 D、投标、签订合同阶段→施工准备阶段→验收交工与结算阶段→施工阶段→用后服务阶段
A、投标、签订合同阶段→施工准备阶段→施工阶段→验收交工与结算阶段→用后服务阶段 B、投标、签订合同阶段→施工准备阶段→施工阶段→用后服务阶段→验收交工与结算阶段 C、施工准备阶段→投标、签订合同阶段→施工阶段→用后服务阶段→验收交工与结算阶段 D、投标、签订合同阶段→施工准备阶段→验收交工与结算阶段→施工阶段→用后服务阶段
A、发布招标公告、编制招标文件、开标、评标、定标和签订合同 B、招标、投标、开标、评标、中标和签订合同 C、发布招标公告、编制招标文件、澄清和答疑、投标、开标、评标和中标 D、招标、投标、开标、评标、澄清和说明、签订合同