A、投标、签订合同阶段→施工准备阶段→施工阶段→验收交工与结算阶段→用后服务阶段
B、投标、签订合同阶段→施工准备阶段→施工阶段→用后服务阶段→验收交工与结算阶段
C、施工准备阶段→投标、签订合同阶段→施工阶段→用后服务阶段→验收交工与结算阶段
D、投标、签订合同阶段→施工准备阶段→验收交工与结算阶段→施工阶段→用后服务阶段
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A、投标、签订合同阶段→施工准备阶段→施工阶段→验收交工与结算阶段→用后服务阶段 B、投标、签订合同阶段→施工准备阶段→施工阶段→用后服务阶段→验收交工与结算阶段 C、施工准备阶段→投标、签订合同阶段→施工阶段→用后服务阶段→验收交工与结算阶段 D、投标、签订合同阶段→施工准备阶段→验收交工与结算阶段→施工阶段→用后服务阶段
A、建设工程项目管理涉及项目全寿命周期 B、施工方的项目管理不仅仅指的是施工总承包方的项目管理 C、施工方项目管理的主要任务是项目目标控制 D、设计方的项目管理涉及整个实施阶段 E、施工方的项目管理是整个项目管理的核心
A、A.施工方项目管理的目标包括建设项目施工的进度、质量、成本目标 B、B.施工总承包方项目管理的目标包括项目的投资目标 C、C.施工总承包管理方可作为建设项目工程总承包方施工任务的执行方 D、D.施工总承包方一般不承担具体的施工任务
A、施工项目管理就是最大限度的成本节约 B、施工项目成本预测是施工决策和计划的依据 C、施工项目计划是施工项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据 D、施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制 E、施工项目成本分析的重点应放在影响施工项目成本的内在因素上
A、施工单位负责项目管理的技术人员向施工作业人员交底 B、施工现场管理人向施工作业人员交底 C、施工单位负责项目管理的技术人员向专职安全管理人员交底 D、施工作业人员向施工单位负责人交底
A、施工单位负责项目管理的技术人员向专职安全生产管理人员交底 B、专职安全生产管理人员向施工作业人员交底 C、施工单位负责项目管理的技术人员向施工作业人员的交底 D、施工作业人员向施工单位负责人交底
A、建设项目管理的开始阶段是没有明确目标的 B、项目完成即指建设项目的最后一道工作、竣工验收工作完成 C、项目策划指的是项目实施期的策划 D、对于施工方而言，项目管理的服务应优先考虑项目整体利益而不是自身利益
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