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【简答题】

在JEM的实施过程中,对焦点小组成员的培训的主要内容有哪些?

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第1题

A、社会工作者应该帮助参加小组妇女达到并创造一个能够互助团体  B、社会工作者要了解小组成员,善于利用小组过程,并协助成员了解和利用小组过程  C、社会工作者要努力增强个别成员能力,以便使其能自动自发地发挥功能,但是没有必要成为独立个人或小组  D、社会工作者必须协助成员小组结束时再回顾整个小组过程  E、小组,社会工作者必须让成员了解小组所发生事情是必须由成员共同来解决  

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第3题

A、根据小组汇报结果整个小组进行评价,个人不进行评价,小组成绩即为小组学生成绩  B、根据小组成员小组讨论参与度进行评价  C、小组每个成员表现进行分别评价,不小组进行评价  D、依据学生所小组汇报以及学生小组参与度分别小组和个人进行评价  

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第4题
[单选题] 摩托罗拉公司鼓励员工参与质量小组活动,其目是为了追求“让顾客全面满意”(TCS:total customer satisfaction)。统计表明,实际参与各种质量小组员工约占总数一半。摩托罗拉既鼓励不同质量小组之间开展竞争,又倡导小组间互相分享所取得第一手资料。公司而且还希望小组看到,通过他们之间TCS竞争,他们成功是如何影响了整个公司。来自世界各地成功小组将受到几天皇室般接待,并且有机会面公司高层人士进行演讲。  TCS小组一般由10~12个成员组成,所有成员都要参加演讲。按下面7条小组进行评分。  1、项目选择。项目应该与摩托罗拉创新相关,应该根据公司指定顾客需求信息来进行,项目应该持续3~12个月。  2、团队工作。小组工作包括从项目选择到实施过程,鼓励顾客和/或供应商参与,所有小组成员都应该项目研究过程有所贡献。  3、分析技术。使用分析技术应当是合适分析程序。小组要能据此分析出根本原因,明确得出解决方法,并且反映出分析工具创新使用。  4、改进措施。小组必须实施其提出质量问题改进措施。改进措施与分析要保持一致。有创见解决方法将特别受到评委关注。  5、成果。成果将与最初目标和需求进行比较。目标实现程度由评委们进行权衡。  6、制度化。小组必须显示他们改进行为规定时间之外也是可实施。鼓励他们采用来自别小组解决方法,并把他们成功经验传播到整个公司。这一方面小组有权以领导者身份出现。  7、演讲。演讲必须清楚简洁并带有简单易懂图表。整个演讲过程要使听众能够很容易地跟上演讲思路  摩托罗拉通过这样一个活动,取得了卓越成果,员工们参与使得公司质量管理方面节约了大量成本和资金。   根据以上案例,回答下列问题。 通过摩托罗拉质量小组表明,全面直质量管理过程,()是必须

A、员工参与  B、演讲能力  C、目标制定  D、间断改进  

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第6题

A、焦点小组座谈可用以发现顾客购买动机和品牌偏好,以便发展产品概念和促销主题  B、焦点小组座谈结果可作为问卷设计基础  C、焦点小组座谈适用于观察和记录被调查者行为特征  D、焦点小组座谈主持人任务是引导与会者就特定专题畅所欲言  

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第8题
[单选题] 摩托罗拉公司鼓励员工参与质量小组活动,其目是为了追求“让顾客全面满意”(TCS:total customer satisfaction)。统计表明,实际参与各种质量小组员工约占总数一半。摩托罗拉既鼓励不同质量小组之间开展竞争,又倡导小组间互相分享所取得第一手资料。公司而且还希望小组看到,通过他们之间TCS竞争,他们成功是如何影响了整个公司。来自世界各地成功小组将受到几天皇室般接待,并且有机会面公司高层人士进行演讲。  TCS小组一般由10~12个成员组成,所有成员都要参加演讲。按下面7条小组进行评分。  1、项目选择。项目应该与摩托罗拉创新相关,应该根据公司指定顾客需求信息来进行,项目应该持续3~12个月。  2、团队工作。小组工作包括从项目选择到实施过程,鼓励顾客和/或供应商参与,所有小组成员都应该项目研究过程有所贡献。  3、分析技术。使用分析技术应当是合适分析程序。小组要能据此分析出根本原因,明确得出解决方法,并且反映出分析工具创新使用。  4、改进措施。小组必须实施其提出质量问题改进措施。改进措施与分析要保持一致。有创见解决方法将特别受到评委关注。  5、成果。成果将与最初目标和需求进行比较。目标实现程度由评委们进行权衡。  6、制度化。小组必须显示他们改进行为规定时间之外也是可实施。鼓励他们采用来自别小组解决方法,并把他们成功经验传播到整个公司。这一方面小组有权以领导者身份出现。  7、演讲。演讲必须清楚简洁并带有简单易懂图表。整个演讲过程要使听众能够很容易地跟上演讲思路  摩托罗拉通过这样一个活动,取得了卓越成果,员工们参与使得公司质量管理方面节约了大量成本和资金。   根据以上案例,回答下列问题。 根据国际质量管理组织规定,摩托罗拉采取TCS小组要求符合质量管理八大原则第一个原则是()。

A、满足顾客需求  B、持续改进  C、员工参与  D、利益最大化  

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第9题
[单选题] 摩托罗拉公司鼓励员工参与质量小组活动,其目是为了追求“让顾客全面满意”(TCS:total customer satisfaction)。统计表明,实际参与各种质量小组员工约占总数一半。摩托罗拉既鼓励不同质量小组之间开展竞争,又倡导小组间互相分享所取得第一手资料。公司而且还希望小组看到,通过他们之间TCS竞争,他们成功是如何影响了整个公司。来自世界各地成功小组将受到几天皇室般接待,并且有机会面公司高层人士进行演讲。  TCS小组一般由10~12个成员组成,所有成员都要参加演讲。按下面7条小组进行评分。  1、项目选择。项目应该与摩托罗拉创新相关,应该根据公司指定顾客需求信息来进行,项目应该持续3~12个月。  2、团队工作。小组工作包括从项目选择到实施过程,鼓励顾客和/或供应商参与,所有小组成员都应该项目研究过程有所贡献。  3、分析技术。使用分析技术应当是合适分析程序。小组要能据此分析出根本原因,明确得出解决方法,并且反映出分析工具创新使用。  4、改进措施。小组必须实施其提出质量问题改进措施。改进措施与分析要保持一致。有创见解决方法将特别受到评委关注。  5、成果。成果将与最初目标和需求进行比较。目标实现程度由评委们进行权衡。  6、制度化。小组必须显示他们改进行为规定时间之外也是可实施。鼓励他们采用来自别小组解决方法,并把他们成功经验传播到整个公司。这一方面小组有权以领导者身份出现。  7、演讲。演讲必须清楚简洁并带有简单易懂图表。整个演讲过程要使听众能够很容易地跟上演讲思路  摩托罗拉通过这样一个活动,取得了卓越成果,员工们参与使得公司质量管理方面节约了大量成本和资金。   根据以上案例,回答下列问题。 摩托罗拉不间断地举行质量小组比赛,从变革角度来讲,摩托罗拉这种方式可以称为()。

A、渐进式变革  B、激进式变革  C、团队变革  D、人员变革  

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