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【判断题】

企业在开展SWOT分析之后，对竞争战略、业务组合和资源整合等问题做出决策，这些问题属于营销策略要素组合。

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更多“企业在开展SWOT分析之后，对竞争战略、业务组合和资源整合等问题做出决策，这些问题属于营销策略要素组合。”相关的问题

第1题

[单选题] 在SWOT分析中，将企业优势与市场机会关联考虑后制定的战略属于（）。

A、转换战略 B、战略窗口 C、匹配战略 D、竞争优势战略

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第2题

[] 分析产业内各个竞争企业竞争地位的有力工具是（）。

A、A.PEST分析模型 B、B.SWOT分析模型 C、C.竞争对手模型 D、D.产业内战略群体分析

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第3题

[单选题] SWOT分析的第二步是对企业所处环境中的当前和将来可能出现的（）进行分析。

A、优势与劣势 B、机会与威胁 C、目标与战略 D、服务与竞争

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第4题

[单选题] 战略管理学派在企业竞争分析时使用的主要用来分析公司内部的优势、劣势、机会和威胁的一种方法称为（）

A、SWOT法 B、橱窗的分析法 C、路径分析法 D、因素分析法

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第5题

[] 在寿险公司战略规划制订过程中，人力资源管理职能可以起到的作用表现在（）。 ①通过分析外部劳动力市场和国家政策的变化以及竞争对手的人力资源管理状况，帮助寿险公司更好地完成SWOT分析中的内部优势和劣势部分的分析 ②在寿险公司准备实施兼并收购重组的情况下，可以帮助公司对被兼并企业的高管团队及其他人力资源管理情况进行分析，从而帮助公司判断兼并收购的合理性和可行性 ③通过对组织内部的人力资源状况分析来帮助公司判断某种战略是否能够得到内部人力资源的支持 ④制订出与组织战略相吻合的人力资源战略并确保其得到实施在寿险公司战略规划制订过程中，人力资源管理职能可以起到的作用表现在（）。 ①通过分析外部劳动力市场和国家政策的变化以及竞争对手的人力资源管理状况，帮助寿险公司更好地完成SWOT分析中的内部优势和劣势部分的分析 ②在寿险公司准备实施兼并收购重组的情况下，可以帮助公司对被兼并企业的高管团队及其他人力资源管理情况进行分析，从而帮助公司判断兼并收购的合理性和可行性 ③通过对组织内部的人力资源状况分析来帮助公司判断某种战略是否能够得到内部人力资源的支持 ④制订出与组织战略相吻合的人力资源战略并确保其得到实施

A、A.①②③ B、B.②③ C、C.①②④ D、D.②④

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第6题

[单选题] 同来分析企业面临的优势、劣势机会和威胁的战略分析方法是（）

A、SWOT分析法 B、BCG分析法 C、生命周期法 D、竞争优势分析法

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第7题

[单选题] （）也被称为态势分析法，经常被用于竞争对手分析、企业战略的制定。

A、PEST分析法 B、责任管理矩阵 C、SWOT分析法 D、产品生命周期

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第8题

[] 可以用来分析企业长远竞争优势的战略管理工具不包括（）。

A、A.SWOT分析 B、B.杜邦财务分析 C、C.价值链分析 D、D.利益相关者分析

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第9题

[] 战略分析是战略规划最重要的一环，常见的战略分析方法有（）。

A、A.PEST分析法 B、B.竞争因素分析 C、C.SWOT分析法 D、D.价值链分析

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