A、团队规模较小 B、团队成员在生产中相互沟通较多 C、团队成员在生产中信息的共享较多 D、团队规模较大
A、乌合之众理论 B、价值累加理论 C、资源动员理论 D、搭便车理论
A、搭便车问题 B、破坏生产行为 C、竞争过度问题 D、法律缺失问题
A、搭便车 B、从众 C、压制异见 D、想法太多
A、可以解决与个人奖相联系的搭便车问题 B、会以牺牲个人绩效为代价将努力引向团队绩效因而产生委托-代理问题 C、通常包括中层管理者大部分的总报酬而几乎不包括高层管理者的总薪酬 D、当针对相对小的员工群体时效果最好
A、A.小的团队 B、B.将奖金与个人的绩效相联系的厂商 C、C.利润分享计划 D、D.使用计件工资制的厂商
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