按不同专业职能对总体战略进行落实和具体化的战略。即在总体战略指导下,为企业各部门、所属各单位制定的战略。这是指()
A、总体战略
B、产品战略
C、职能战略
D、技术战略
A、总体战略
B、产品战略
C、职能战略
D、技术战略
A、要将突发事件和危机处置的目标和任务进行细化、具体化,使之易于执行和落实 B、将细化和具体化了的目标和任务分解落实到具体的部门,并确定具体的负责人或责任人 C、要明确突发事件和危机中有关事务的责任人,做到分清责任,汲取教训,以避免类似的事件再次发生 D、在追究责任的同时,还要发现和表扬、奖励先进
A、公司战略的制定,竞争战略的制定和职能战略的制定 B、公司战略的制定,竞争战略的制定,职能战略的制定和战略方案的选择 C、总体战略的制定,具体战略的制定和战略方案的选择 D、集中化战略的制定,差异化战略的制定和战略方案的选择
A、阅读熟悉合同文本,了解项目开展的具体条件,编制项目计划和技术工作方案,安排项目所需人员,明确专业分工和技术责任 B、阅读熟悉合同文本,了解项目开展的具体条件,安排项目所需人员,明确专业分工和技术责任,将与委托方的协作关系进一步具体化 C、阅读熟悉合同文本,了解项目开展的具体条件,编制项目计划和技术工作方案,将与委托方的协作关系进一步具体化 D、阅读熟悉合同文本,了解项目开展的具体条件,编制项目计划和技术工作方案,安排项目所需人员,明确专业分工和技术责任,将与委托方的协作关系进一步具体化