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【单选题】

下列项目管理组织的过程中,哪一个最耗费时间与资金()

A、启动过程

B、计划过程

C、执行过程

D、收尾过程

更多“下列项目管理组织的过程中,哪一个最耗费时间与资金()”相关的问题
第1题

A、启动  B、资金  C、执行  D、收尾  

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第2题

A、它是项目经理用来确定一个项目对企业有价值能力  B、它是项目发起人用来确定一个项目应该执行和一个项目应该放弃能力  C、它是当组织内部出现冲突项目项目经理和项目发起人必须经过一个过程  D、它是当两个项目冲突项目发起人用来确定一个项目更需要一个过程  

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第3题

A、项目来源  B、项目计划  C、项目组织  D、项目控制  

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第4题

A、在项目实施过程,变更不可避免  B、对于项目变更,项目组织会存在自认抵触  C、变更会对项目产生影响  D、只要项目团队做好项目计划,变更是可以避免  

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第5题

A、一个忠于职守项目团队  B、一个忠于职守管理人员  C、一个组织、严密项目团队  D、一个组织、严密项目经理  

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第6题

A、弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队没有一个明确项目经理,只有一个协调员负责协调  B、矩阵式项目组织结构项目团队成员接受单一领导  C、强矩阵式项目管理组织结构主要特点是,有一个专职项目经理负责项目管理与运行工作  D、平衡矩阵式项目管理组织结构主要特点是项目经理由一职能部门团队成员担任  

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第7题

A、侧重需求分析  B、定义一个项目或阶段工作与活动  C、项目收尾  D、确定下一阶段是否继续进行  

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第8题

A、A.作为名词概念工程项目组织结构形式是按照一定体制、部门设置、层次划分及职责分工而构成有机体  B、B.作为动词概念组织管理过程是指为达到一定目标,运用组织所赋予权力,对所需资源进行合理配置,以有效地实现组织目标过程  C、C.其核心是处理好组织内成员之间,成员与职责、任务之间,成员与资源之间关系  D、D.工程项目管理组织只能是一个公司或一个专业项目部  E、E.项目管理组织根本作用是保证项目目标实现  

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第9题

A、组织和协调各项任务与工作、人员和其他资源  B、项目交付物  C、企业资料  D、公司资源  

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