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【单选题】

在零件是自制还是外购决策中，若成本平衡点为10000件时，选择外购方案的条件是，全年零售量（）。

A、小于10000件

B、不少于10000件

C、等于10000件

D、大于10000件

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第1题

[] 在零件是自制还是外购决策中，若成本平衡点为5000件时，选择外购方案的条件是，全年零售量（）。

A、A.大于5000件 B、B.小于5000件 C、C.不少于5000件 D、D.等于5000件

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第2题

[单选题] 某种零件的外购单价为10元，自制的单位变动成本为6元，并有专属固定成本1000元，则零件自制还是外购的成本平衡点为（）

A、250件 B、63件 C、100件 D、167件

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第3题

[填空题] 在零件自制和外购决策中，若成本无差别点数量为1000件时，则选择自制方案的必要条件是：全年需用零件的数量（）。

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第4题

[填空题] 在零件自制和外购决策中，若成本无差别点数量为1000件时，则选择自制方案的必要条件是：全年需用零件的数量（）件。

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第5题

[单选题] 某零件外购单价10元，自治单位变动成本6元，自制增加专属成本2000元，则该零件的成本平衡点业务量为（）

A、200件 B、500件 C、400件 D、800件

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第6题

[简答题] A公司目前生产产品需要利用一种零件，每年制造产品需要零件20000个，外购成本每个120元，企业已有的生产车间有能力制造这种零件，自制零件的单位相关成本资料如表所示：相关成本资料表单位：元如果公司目前只有生产零件10000件的生产能力，且无法转移。若自制20000件，则还需租入设备一台，月租金50000元，这样使零件的生产能力达到25000件；公司也可以采用自制和外购两种方式的结合，即可自制一部分，又可外购一部分。作出该零件的生产决策。

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第7题

[单选题] 项目采购计划制定时采用的自制或外购分析，其进行决策的方法有（）。

A、决策树法 B、平衡点分析法 C、模拟仿真法 D、矩阵分析法

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第8题

[判断题] 企业在进行零件自制或外购的决策分析时，可把自制的差别成本与外购的差别成本进行对比，选择成本较低的作为最优方案。

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第9题

[简答题] 某企业年需要A零件1000件，可以自制也可以外购，外购单价20元，每件运费1元，外购的一次性差旅费2000元，每年采购两次。自制的单位产品成本22元（其中包括分配原有固定成本5元），自制每月需要增加专属成本300元。如果外购，生产A零件的设备可以出租，每年可获租金3000元。作出A零件自制或外购的决策分析。

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