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【判断题】

当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期,且有关工作的逻辑关系允许改变时,可以改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系,达到缩短工期的目的。

更多“当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期,且有关工作的逻辑关系允许改变时,可以改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系,达到缩短工期的目的。”相关的问题
第2题

A、进度计划执行过程中产进度偏差体现为某项工作实际进度超前,若幅度不大,此时计划不必调整  B、进度计划执行过程中产进度偏差体现为某项工作实际进度超前,若幅度过大,则此时计划可考虑调整  C、出现进度偏差体现为滞后某项工作为非关键路线有时也要对原定进度计划进行调整  D、出现进度偏差体现为滞后某项工作为非关键路线一定不用对原定进度计划进行调整  

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第4题

A、A.工作进度偏差大于该工作自由时差,此偏差总工期没有影响  B、B.工作进度偏差大于该工作自由时差,此偏差必将影响总工期  C、C.工作进度偏差等于该工作自由时差,此偏差对后续工作有影响  D、D.工作进度偏差大于该工作总时差,此偏差必将影响总工期  

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第5题

A、矿山工程项目是由矿建、土建和机电安装工程项目构成,在控制上具有相对独立性,有利于实施进度控制  B、矿山工程项目由多系统组成,这些系统在施工过程中相互关联,相互影响,甚至会制约工程实际进度  C、矿山工程项目涉及较多大型专用设备安装,实施进度控制将对矿山工程投资时间效益产不利影响  D、矿山工程施工条件十分复杂,需要采用科学方法来进行进度控制并不断调整工期,争取早日发挥经济效益  

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第7题

A、分包工程施工进度偏差较大而干扰了同时在现场其他承包人施工  B、分包工程作业人员严重不足  C、分包工程进度过慢影响后续设备安装工程按计划实施  D、分包工程施工进度不符含分包合同工期要求  E、分包工程出现停工  

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第8题

A、如果工作进度偏差大于其总时差,则无论该工作是否为关键工作,其实际进度偏差必将影响后续工作和项目总工期  B、如果工作进度偏差大于其自由时差,则无论该工作是否为关键工作,其实际进度偏差必将影响后续工作和项目总工期  C、如果工作进度偏差大于其总时差,且该工作为关键工作,其实际进度偏差必将影响后续工作和项目总工期  D、如果工作进度偏差大于其自由时差,对其后工作都不影响  

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第9题

A、未受精卵中产mRNA  B、受精卵中产mRNA  C、胚胎细胞中产mRNA  D、体细胞中产mRNA  

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