A、A.工作的进度偏差大于该工作的自由时差，此偏差对总工期没有影响
B、B.工作的进度偏差大于该工作的自由时差，此偏差必将影响总工期
C、C.工作的进度偏差等于该工作的自由时差，此偏差对后续工作有影响
D、D.工作的进度偏差大于该工作的总时差，此偏差必将影响总工期
更多“关于机电工程项目施工进度偏差分析的说法，正确的是（）。”相关的问题
A、项目总进度主要是施工进度 B、项目总进度主要包括设计、施工进度 C、项目总进度包括设计、施工前准备、工程施工和设备安装、工程物资采购等工作进度 D、项目总进度包括设计前准备阶段、设计、招标、施工前准备、工程施工和设备安装、工程物资采购、项目动用前准备等工作进度
A、A.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础 B、B.分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程 C、C.应对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析 D、D.要进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差
A、分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础 B、成本分析的对象为已完成分部分项工程 C、须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析 D、要进行估算成本与目标成本的比较 E、要进行预算成本、目标成本和实际成本的"三算"对比，分别计算实际偏差和目标偏差
A、矿山工程项目是由矿建、土建和机电安装工程项目构成，在控制上具有相对独立性，有利于实施进度控制 B、矿山工程项目由多系统组成，这些系统在施工过程中相互关联，相互影响，甚至会制约工程的实际进度 C、矿山工程项目涉及较多的大型专用设备安装，实施进度控制将对矿山工程投资的时间效益产生不利的影响 D、矿山工程施工条件十分复杂，需要采用科学的方法来进行进度控制并不断调整工期，争取早日发挥经济效益
A、建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务 B、在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性 C、项目实施阶段的总进度指的就是施工进度 D、项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划
A、如果工作进度偏差大于其总时差，则无论该工作是否为关键工作，其实际进度偏差必将影响后续工作和项目的总工期 B、如果工作进度偏差大于其自由时差，则无论该工作是否为关键工作，其实际进度偏差必将影响后续工作和项目的总工期 C、如果工作进度偏差大于其总时差，且该工作为关键工作，其实际进度偏差必将影响后续工作和项目的总工期 D、如果工作进度偏差大于其自由时差，对其后的工作都不影响
A、建设工程项目施工进度计划应依据企业的施工生产计划合理安排 B、施工企业的生产计划编制需要往复多次的协调过程 C、建设工程项目施工进度计划一般由业主编制 D、施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴 E、施工企业的月度生产计划属于实施性施工进度计划
A、进度偏差是采用赢得值法进行评价的指标之一 B、已完工作预算费用是赢得值法的基本参数 C、赢得值法可定量判断费用和进度的执行效果 D、费用偏差有助于费用管理人员了解项目费用出现偏差的绝对数额 E、费用（进度）偏差在同一项目和不同项目比较中均可采用
客服
TOP
查看正确答案
