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提问人:网友 发布时间:
【单选题】

Harry是组织中的一个项目经理。他的领导Elizabeth要求他为一个新项目建立一个自底向上的成本估算。什么是自底向上的成本估算?()

A、去年的预算加上20%就是今年的预算

B、在底线中把今年的预算加上或减去20%

C、使预算保持零数余额为底线的工作过程

D、对WBS中每个工作包进行详细估算的过程

更多“Harry是组织中的一个项目经理。他的领导Elizabeth要求他为一个新项目建立一个自底向上的成本估算。什么是自底向上的成本估算?()”相关的问题
第1题

A、它项目经理用来确定哪一个项目对企业最有价值能力  B、它项目发起人用来确定哪一个项目应该执行和哪一个项目应该放弃能力  C、它组织内部出现冲突项目时,项目经理项目发起人必须经过一个过程  D、它当两个项目冲突时,项目发起人用来确定哪一个项目更需要一个过程  

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第2题

A、弱矩阵式项目管理组织结构一般指在项目团队没有一个明确项目经理,只有一个协调员负责协调  B、矩阵式项目组织结构项目团队成员接受单一领导  C、强矩阵式项目管理组织结构主要特点,有一个专职项目经理负责项目管理与运行工作  D、平衡矩阵式项目管理组织结构主要特点项目经理由一职能部门团队成员担任  

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第3题

A、项目经理项目管理班子负责人  B、项目经理一个管理岗位  C、项目经理项目组织系统管理者,具有人事权、财权、物资采购权  D、项目经理主要任务项目目标控制  E、项目经理企业法定代表人在项目代表人  

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第4题

A、管理层承诺  B、有技术经验项目经理  C、明确定义需求  D、有大量现金储备预算  

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第6题

A、项目经理一个专业人士名称  B、项目经理应常驻施工现场  C、项目经理可同时在两个同类项目任职  D、项目经理组建项目企业工程管理系统一个独立子系统  

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第8题

A、项目业主  B、项目客户  C、项目实施组织  D、项目经理  

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第9题

A、A.缺少项目团队资源  B、B.团队工作效率提高  C、C.项目团队在接近项目完成时焦虑  D、D.较多沟通需求  

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