Harry是组织中的一个项目经理。他的领导Elizabeth要求他为一个新项目建立一个自底向上的成本估算。什么是自底向上的成本估算?()
A、去年的预算加上20%就是今年的预算
B、在底线中把今年的预算加上或减去20%
C、使预算保持零数余额为底线的工作过程
D、对WBS中每个工作包进行详细估算的过程
A、去年的预算加上20%就是今年的预算
B、在底线中把今年的预算加上或减去20%
C、使预算保持零数余额为底线的工作过程
D、对WBS中每个工作包进行详细估算的过程
A、它是项目经理用来确定哪一个项目对企业最有价值的能力 B、它是项目发起人用来确定哪一个项目应该执行和哪一个项目应该放弃的能力 C、它是当组织内部出现冲突项目时,项目经理和项目发起人必须经过的一个过程 D、它是当两个项目冲突时,项目发起人用来确定哪一个项目更需要的一个过程
A、弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理,只有一个协调员负责协调 B、矩阵式项目组织结构中,项目团队成员接受单一领导 C、强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是,有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作 D、平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任
A、项目经理是项目管理班子的负责人 B、项目经理是一个管理岗位 C、项目经理是项目组织系统中的管理者,具有人事权、财权、物资采购权 D、项目经理的主要任务是项目目标的控制 E、项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人