施工项目进度控制的措施主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和()等。
A、信息管理措施
B、人事管理措施
C、财务管理措施
D、质量管理措施
A、信息管理措施
B、人事管理措施
C、财务管理措施
D、质量管理措施
A、各项管理计划的内容应有目标,有组织机构,有资源配置,有管理制度和技术、组织措施等 B、项目施工进度管理应按照项目施工的技术规律和合理的施工顺序,保证各工序在时间上和空间上的顺利衔接 C、根据项目周边环境特点,制定相应的协调措施,减少外部因素对施工进度的影响属于进度管理计划 D、确定科学的成本分析方法,制定必要的纠偏措施和风险控制措施属于质量管理诗划 E、成本管理计划应以项目施工预算和施工进度计划为依据编制
A、组织保证措施。建立健全项目施工成本控制组织,完善其职责分工和有关规章制度,落实项目成本控制者的责任 B、技术保证措施。合理确定其供货单位;优化施工部署和施工方案以节约成本;按合理工期组织施工,尽量减少赶工费用 C、经济保证措施。经常对比计划费用与实际费用差额,分析其产生原因,并采取改善措施,及时奖励降低成本有功人员 D、合同保证措施。全面属行工程承包合同;及时协调各分包单位施工进度;按时提取工程款;尽量减少建设单位提出工程进度索赔的机会