A、合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成后，再进行该部分施工招标
B、业主只需进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少
C、所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标授价，对业主方节约有利
D、多数情况下，由业主直接与分包人签约，减少了业主施工风险
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A、整个项目的合同总额确定有依据 B、施工总承包管理单位只赚取总包与分包的差价 C、通过招标确定施工承包单位，有利于业主节约投资 D、一般在施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包管理的招标 E、业主对分包单位的选择具有控制权
A、建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议 B、施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织与管理 C、施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行 D、施工总承包管理企业可不经过投标，直接承担部分工程的施工
A、在施工招标时就能明确工程总造价，有利于投资总控制 B、比施工总承包管理模式更有利于分包商的管理及组织协调 C、不需要在施工图设计完之前就招标，有利于缩短项目建设周期 D、多数情况下由业主与分包人直接签约，有利于总投资控制
A、A.缩短建设周期 B、B.有效地降低了业主控制总投资的风险 C、C.分包合同价对业主是透明的 D、D.减轻了业主方的管理及组织协调工作 E、E.当分包单位与业主直接签约时，施工总承包管理单位不必承担该分包单位实施工程的质量责任
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