A、合同总价可以一次确定
B、分包合同价对业主相对透明
C、不利于业主节约投资
D、确定建设项目合同总额的依椐不足
更多“施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是（）”相关的问题
A、整个项目的合同总额确定有依据 B、施工总承包管理单位只赚取总包与分包的差价 C、通过招标确定施工承包单位，有利于业主节约投资 D、一般在施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包管理的招标 E、业主对分包单位的选择具有控制权
A、建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议 B、施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织与管理 C、施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行 D、施工总承包管理企业可不经过投标，直接承担部分工程的施工
A、在施工招标时就能明确工程总造价，有利于投资总控制 B、比施工总承包管理模式更有利于分包商的管理及组织协调 C、不需要在施工图设计完之前就招标，有利于缩短项目建设周期 D、多数情况下由业主与分包人直接签约，有利于总投资控制
A、A.缩短建设周期 B、B.有效地降低了业主控制总投资的风险 C、C.分包合同价对业主是透明的 D、D.减轻了业主方的管理及组织协调工作 E、E.当分包单位与业主直接签约时，施工总承包管理单位不必承担该分包单位实施工程的质量责任
A、在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制 B、业主对施工总承包单位的依赖较大 C、业主要负责所有承包单位的管理及组织协调，工作量较大 D、一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标 E、施工总承包模式适用于大型项目和建设周期紧迫的项目
客服
TOP
查看正确答案
