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【单选题】

为满足对标管理的需要，（）每年组织开展对标工作，收集国内、国际先进同行的指标值信息并进行发布。

A、指标综合管理部门

B、设备部

C、运行部

D、安监部

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[判断题] 对标工作按照编制对标计划、开展对标分析、实施整改提高等三个阶段开展。

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第2题

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A、对标管理的主要目的是审视本*企业的工作质量 B、内部对标是最简单的对标管理 C、行业或功能对标的好处在于很容易找到愿意分享信息的对标对象 D、程序对标的对象是直接的竞争对手

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第3题

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A、①③ B、②④ C、①④ D、②③④

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第4题

[单选题] 在全面对标管理中，“严格落实对标实施方案，优化业务流程，加强检查指导，确保各项措施落实到位，及时分析和纠正对标工作中存在的问题和偏差，检查对标成效，不断提升实施效果”，以上属于对标哪个步骤的主要任务（）。

A、自我分析 B、制订措施 C、落实整改 D、总结评价

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第5题

[单选题] 根据产品审核管理办法规定，公司各业务每年开展对标评审的次数应大于（）。

A、1 B、2 C、3 D、4

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第6题

[单选题] 下列对标管理类型中实施最困难的是（）

A、类属或程序对标 B、竞争性对标 C、行业或功能对标 D、内部对标

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第7题

[单选题] 员工福利的对标管理中，就公司和处于同一行业但不在一个市场的公司对标，称之为（）

A、内部对标 B、竞争性对标 C、类属或程序对标 D、行业或功能对标

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第8题

[单选题] 在全面对标管理中，对于未达标的，应（）。

A、重新寻找标杆 B、认真分析原因，制定整改措施，加快赶超进度 C、取消此项对标指标 D、不再进行对标

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第9题

[判断题] 五全管理中的全面对标管理与全面预算管理的关系是全面对标管理建立完善的数据标准及标准值体系，然后将与全面预算有关的数据标准及标准值导入全面预算中，成为全面预算的依据。

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