文化资本是持续的投资于企业文化建设而形成的一种能够给企业带来潜在收益的资本形式,它由()构成。
A、凝聚力资本
B、一致性资本
C、创造力资本
D、形象性资本
A、凝聚力资本
B、一致性资本
C、创造力资本
D、形象性资本
A、企业文化的主体是企业组织的成员,其中不包括管理者 B、企业文化形成于企业发展过程中 C、企业文化的实质是企业在一定价值观基础上形成的群体意识与长期的、稳定的、一贯的行为方式的总和 D、企业文化创新的核心是要重构企业文化中的精神文化
A、“领导人的文化”就是企业文化的全部 B、企业文化首先是由企业的领导人所倡导的,领导者的价值观、追求、素质、能力、作风、个性和品格综合体现在文化理念和管理风格之中 C、企业文化是企业全体成员(文化因子)在共同劳动与沟通中形成的共同信念、规则与习惯,企业领导人作为一种特殊的文化因子,尽管在企业文化的整体建设中影响和作用很大,但不可能整体代替,只有"领导人的文化"与员工意识契合的部分,才能升华为企业文化 D、在企业文化建设的实践中,没有领导者的积极推动和大力倡导,企业文化是建立不起来的。没有员工的认同和自觉践行,企业文化也是难以发挥作用的。因此,必须坚持上下结合,相互启发,建设同心文化,才是最有效的文化
A、如果企业得到更好的发展,就得注重企业文化建设 B、不注重企业文化建设,企业不能得到更好的发展 C、只要注重企业文化建设,企业就能得到更好的发展 D、倘若企业更好的发展,则必须注重其文化建设
A、A.应该有统一的文化,通过建立坚韧的精神文化纽带,使集团形成价值共同体 B、B.要发挥企业文化的纽带作用,不过分强求文化的铁板一块,而是抓大放小,集团文化具有总体规划性、导向性、包容性,主要在企业使命、基本价值观、企业哲学层面有统一规范的要求,不完全包办代替子公司的企业文化建设 C、C.子公司和分支机构应该具有服从性,不能离开母文化的主线,但同时可在管理理念、工作作风、精神风貌等方面有创新性,从而形成集团企业文化的多层次性和多样性 D、D.子公司和分支机构应该根据自身情况形成适合自己发展的文化,而不应服从集团文化