本国派出的经理应熟悉母公司的情况,熟悉母公司的政策、习惯做法及人事状况等,因此西方跨国公司中较为常见的做法是()。
A、高层管理人员本土化
B、高层管理人员国际化
C、高层管理人员区域化
D、高层管理人员母国化
A、高层管理人员本土化
B、高层管理人员国际化
C、高层管理人员区域化
D、高层管理人员母国化
A、母国外派人员熟悉母公司,能在派遣后移植母公司的目标、政策及经营 B、大幅降低语言障碍与当地经营的沟通成本 C、母国外派人员有较强的的技术与管理能力 D、母国外派人员能与母公司保持有效的沟通与联系 E、母公司容易控制海外子公司的经营
A、熟悉公司财务状况 B、熟悉所在服务站各社区地理位置,以及管辖片区的用户分布 C、用服工程师也是一名销售经理,应认真做好市场调查,积极开拓市场,不断提升长宽网络市场占有率 D、服从服务中心经理(副经理)的工作安排
A、要每天深入辖区街、道、巷和消防安全重点区域、消防安全重点单位、消防重大危险源进行情况了解与情况熟悉 B、应分批进行辖区情况熟悉,确保消防站内保留足够的执勤战斗力量;外出熟悉人员应与消防通信指挥中心(或中队)保持通信联络,确保发生灾情时,能及时赶赴现场 C、在辖区灾情多发时期,外出开展情况熟悉的消防人员应随车携带战斗装备 D、在开展对辖区情况熟悉的工作中,要做到举止端正、言行文明、行为规范