项目经理可以通过下列方法促进项目沟通和团队建设,除了:()
A、A. 有一个作战室
B、B. 成为一个好的沟通阻碍者
C、C.成为一个沟通联络者
D、D.主持有效的会议
A、A. 有一个作战室
B、B. 成为一个好的沟通阻碍者
C、C.成为一个沟通联络者
D、D.主持有效的会议
A、 沟通技能也被称为“硬技能” 。 B、 有效的会议、“作战室”和紧密型矩阵可以促进有效的沟通 C、如果一个项目由12 人组成,则存在 48 个潜在的沟通渠道 D、大多数项目经理花费 30%的工作时间用于沟通
A、重视双向沟通与协调方法 B、信息沟通必须同时设法取得反馈 C、项目经理应自觉以法律、法规和社会公德约束自身行为 D、确定统一的沟通语言文字 E、为达到沟通的目的可以采取一切手段
A、项目经理是项目的直接领导和组织者 B、项目经理可以从公司内部产生,也可以从外部选聘 C、项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键 D、项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划