在战略控制过程中,最常用的工作评价标准是(),它是一个全面称量企业绩效的单一指标,可以反映公司或事业部对企业永久性资产的运作情况,并可以用此在不同企业之间作横向比较。
A、投资收益率
B、销售增长率
C、市场占有率
D、股票价格
A、投资收益率
B、销售增长率
C、市场占有率
D、股票价格
A、用实际的效益与效益标准相比较,掌握两者之间的差距并分析形成差距的原因,估计战略实施的发展趋势 B、分析是基于标准产生差距的原因 C、通过衡量和评价所获得的信息,及时传递给有关的战略决策者和实施者 D、确定具体的衡量方法及设计的衡量范围
A、强化安全评价质量管理,提高安全评价工作质量水平 B、有利于安全评价工作规范化、法制化及标准化的建设和安全评价事业的发展 C、提高安全评价机构的市场信誉,在市场竞争中取胜 D、促进安全评价工作有序进行,但多种过程控制文件的填写在一定程度上降低了工作效率 E、有利于安全评价机构管理层实施系统和透明的管理,学习运用科学的管理思想和方法
A、战略分析、战略制定与实施、战略选择与控制 B、战略分析、战略制定与选择、战略实施与控制 C、战略分析与选择、战略实施与控制、战略评价与反馈 D、战略分析与选择、战略评价与选择、战略实施与控制
A、A.在对战略方案进行比较时,整体优势的最大化这一标准必须放在最首要的位置 B、B.行业优势是指企业在特定行业或相关行业结构中的优势,在进行评价时它强调横向评价,就是将各项待评估战略方案实施后,将所能产生的行业优势进行比较,然后作出评价 C、C.战略方案应带有能够竞争的生命力,使实施企业具有强大的竞争力 D、D.一个具有较强竞争优势的战略方案需要具备卓越的资源、卓越的技术和卓越的位置