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【多项选择题】

旅游饭店绩效分析的平衡计分卡指标体系包括的维度有()。

A、A.财务维度

B、B.顾客维度

C、C.内部流程维度

D、D.学习与成长维度

更多“旅游饭店绩效分析的平衡计分卡指标体系包括的维度有()。”相关的问题
第1题

A、A.平衡计分可以帮助企业实现组织协同,创造达成组织目标合力
B.平衡计分四个维度中最领先指标是内部过程指标
C.平衡计分可以平衡包括员工和社区在内五大利益相关方利益,帮助企业取得卓越绩效
D.平衡计分需要建立四个维度关键绩效指标,用以监控目标实现
  

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第2题

A、平衡计分以企业战略为核心,以提升企业利润为最终目  B、平衡计分将静态结果(财务指标)和动态行为过程(非财务指标)有机地结合起来  C、平衡计分平衡了长期与短期指标、财务与非财务指标、内部与外部绩效指标  D、平衡计分既是一个绩效管理系统,又是一个战略管理系统  

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第3题

A、KPI指标法、360度绩效评估、平衡计分  B、360度绩效评估、KPI指标法、平衡计分  C、平衡计分、KPI指标法、360度绩效评估  D、CAMEL评级法、平衡计分、360度绩效评估  

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第4题

A、构成平衡计分关键绩效考核指标100分;党建工作、意识形态工作、党风廉政建设工作、法治建设工作、医德医风行风建设工作、创文创卫工作等考核指标20分  B、构成平衡计分关键考核指标80分;党建工作、行风作风工作、医德医风工作、党风廉政建设工作、创文创卫工作等考核指标20分  C、构成平衡计分关键绩效考核指标100分;党建工作、行风作风工作、医德医风工作、党风廉政建设工作、创文工作等考核指标20分  D、构成平衡计分关键考核指标80分;党建工作、行风作风工作、医德医风工作、党风廉政建设工作、创文工作等考核指标20分  

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第5题

A、实际指标与预算指标比较  B、实际指标与历史指标比较  C、个体指标与市场指标比较  D、个体指标与行业指标比较  

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第6题

A、宣传培训  B、分解战略  C、实施切换  D、平衡计分绩效管理运作体系设计  

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第7题

A、平衡计分四个方面应互为因果,最终结果是实现企业战略  B、平衡计分中不能只有具体业绩衡量指标,还应包括这些具体衡量指标驱动因素  C、平衡计分应该最终和非财务指标联系起来,因为企业最终目标是顾客满意  D、有效平衡计分,要以学习成长能力衡量指标为核心  

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第8题

A、不能实现组织长远发展  B、平衡计分难以衡量企业真正绩效  C、平衡计分缺乏反映企业目标指标  D、平衡计分忽略了其他利益相关者利益  

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第9题

A、战略规划  B、战略动员  C、绩效评价  D、战略绩效管理运作体系  

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