认为管理者在决策时追求的是“满意”而不是“最佳”,在决策时只要能找到“令人满意”的方案就可以了,不必再花赞过多的时同和物质力量去寻求“最佳”的决策,以免得不偿失,这属于()
A、有限理性决策理论
B、决策树法
C、“智能框架”理论
D、决策四分图
A、有限理性决策理论
B、决策树法
C、“智能框架”理论
D、决策四分图
A、授权与参与决策本质上没有什么不同 B、在参与决策中,实行的是权力共享,而授权是由下属自己作出决策 C、授权是对下属人员而言的,而参与决策是对同级人员而言的 D、能否授权取决于组织规模大小,而参与决策主要取决于组织文化
A、不是由于提高工作满意度而改善了工作绩效,而是由于工作绩效的提高增加了工作满意度 B、年龄偏大者对工作报酬的预期较低,往往容易达到工作满意。 C、认为自己是群体不可分割的一分子、并遵守群体准则和支持群体目标的员工往往有较高程度的工作满意度 D、管理者的领导风格不会影响下属的工作满意度
A、管理者应根据实际情况,因人、因事、因其不同的情境而采取不同的管理方法 B、决策贯穿于管理的全过程,管理就是决策 C、决策遵循“令人满意”原则,而非“最优化”原则 D、根据给定条件的不同,将决策分成程序化决策和非程序化决策
A、决策的主体是管理者,决策是管理工作的本质,管理的计划、组织、领导、控制和创新等各项职能都离不开决策 B、决策不是计划工作的核心 C、决策是管理者从事管理工作的基础 D、决策是为未来的行动制定多种可供选择的方案,并决定采用何种方案的过程
A、对于管理者来说只要善于决策就一定能够获得成功 B、管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的 C、决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用 D、管理首先需要的就是面对复杂的环境做出决策