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【判断题】

上海通用不到4年时间就进入中国汽车前三甲,成为中国首家批量出口乘用车和向西方销售高档大排量发动机的企业。

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第1题
[简答题] 1.一年内,中国可以创建一个不输于雅虎的网站。十年内,中国可以建起世界家电、手机的制造基地。几十年内,中国打造具有国际先进水平的汽车工业步履维艰。这最后一句论断,却因上海通用的出现而有所改变,这家未满7岁的年轻企业后来居上的驱驰之道,不仅可与有20年历史的上海大众汽车平起平坐,还让世界汽车业同行感到后生可畏。在2008年6月份全国轿车销售排名榜上,上海大众20年来首度跌落销售冠军宝座,被上海通用和广州本田挤至第三名,刚出笼的7月销售排名上海大众重归第一,但来自上海通用的压力不容小觑。 2.上海通用汽车有限公司成立于1997年6月12日,由上海汽车工业(集团)总公司、通用汽车公司各出资50%组建而成,是迄今为止最大的中美合资企业。7年,作为上海市政府的1号工程,也是美国通用的全球1号战略项目,上海通用在浦东金桥的一块空地上开始筑巢。在全球化国际竞争中,上海通用汽车越战越强,不仅成为勇夺国家质量管理奖的最年轻企业,还多次蝉联中国最受尊敬企业称号。上海通用的“规矩”很严,如此“门规”反而激发了员工的创造力。将浪费减少到零,不制造、不接受、不传递任何有缺陷的产品,如此“苛求”铸了品牌基座。在上海通用,生产线上每位工人旁边都有一根黄线。一旦发现有元法解决的问题,工人必须马上拉动黄线“闪”出灯光和音乐,由现场工程师来“救火”,规定时内内仍无法解决,整个生产线得全部停歇,生产效率坚决服从于质量。这种精益生产,来自于规划、硬件、管理软件的高起点,也来自于对员工的高投入培训。上海通用员工每年提出合理化建议八千多条,用来提高生产线的效益。精益生产把最大的权利下放到生产线,这成了产品增值的保证。 3.质量不是检验出来的,而是制造出来的。年5月,通用泰国工厂建立时,当地员工已无需远涉重洋到美国进修。因为投产才一年多的上海通用,已成为世界汽车业的“样板”,上海通用员工可以去泰国指导生产。难怪外国专家做出如此评价:从第一辆中国制造的别克轿车驶下生产线的那一刻起,上海通用汽车生产商树立了新的标准。上海通用所拥有的不仅是顶尖的厂房和生产技术,还承载着中国对于汽车工业发展的期望。原本15.2亿美元用于大别

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第3题

A、美国通用汽车金融服务公司  B、上海汽车集团财务公司  C、上海通用汽车公司  D、美国通用汽车公司  

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第7题

A、上海通用旗下品牌的车辆  B、非营运车辆(租赁车除外)  C、达到上海通用汽车诚新二手车认证质量标准  D、享有2年/4万公里全国原厂联保  

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第9题

A、市场开发战略  B、产品开发战略  C、多元化战略  D、市场渗透战略  

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