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【问答题】
简述波士顿咨询集团法的四策略类型。
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第1题
[填空题]
波士
顿咨
询
集团
法
将企业战略业务单位分为()、()、()、()
四
种
类型
。
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第2题
[填空题]
波士
顿咨
询
集团
法
将企业战略业务单位分为()、()、()、()
四
种
类型
。
点击查看答案
第3题
[简答题]
波士
顿咨
询
集团
法
是如何划分的企业战略业务单位的?
点击查看答案
第4题
[单选题] 按照
波士
顿咨
询
集团
法
,对于“金牛类”战略业务单位,最适合采用的
策略
是()。
A、发展 B、保持 C、收割 D、放弃
点击查看答案
第5题
[填空题]
波士
顿咨
询
集团
市场增长矩阵模型中,高市场增长率是指高于()。
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第6题
[填空题]
波士
顿咨
询
集团
是用“()”矩阵来分析评价企业的战略业务单位的。
点击查看答案
第7题
[单选题] 根据
波士
顿咨
询
集团
法
,企业未来的“财源”是()类业务。
A、问号 B、明星 C、奶牛 D、瘦狗
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第8题
[判断题] 在
波士
顿咨
询
集团
市场增长矩阵模型中,高增长率和高市场占有率的一类业务单位属于现金牛类战略业务单位。
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第9题
[单选题]
波士
顿咨
询
集团
法
中,位于第二象限的战略业务单位属于( )。
A、明星类 B、问号类 C、金牛类 D、瘦狗类
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