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【简答题】

波士顿咨询集团法是如何划分的企业战略业务单位的？

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第1题

[填空题] 波士顿咨询集团法将企业战略业务单位分为（）、（）、（）、（）四种类型。

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第2题

[填空题] 波士顿咨询集团法将企业战略业务单位分为（）、（）、（）、（）四种类型。

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第3题

[填空题] 波士顿咨询集团是用“（）”矩阵来分析评价企业的战略业务单位的。

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第4题

[判断题] 在波士顿咨询集团市场增长矩阵模型中，高增长率和高市场占有率的一类业务单位属于现金牛类战略业务单位。

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第5题

[单选题] 按照波士顿咨询集团法，对于“金牛类”战略业务单位，最适合采用的策略是（）。

A、发展 B、保持 C、收割 D、放弃

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第6题

[单选题] 根据波士顿咨询集团法，企业未来的“财源”是（）类业务。

A、问号 B、明星 C、奶牛 D、瘦狗

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第7题

[单选题] 波士顿咨询集团法中，位于第二象限的战略业务单位属于( )。

A、明星类 B、问号类 C、金牛类 D、瘦狗类

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第8题

[] 简述波士顿咨询集团法的四策略类型。

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第9题

[填空题] 波士顿咨询集团市场增长矩阵模型中，高市场增长率是指高于（）。

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