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【简答题】
波士顿咨询集团法是如何划分的企业战略业务单位的?
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更多“波士顿咨询集团法是如何划分的企业战略业务单位的?”相关的问题
第1题
[填空题]
波士
顿咨
询
集团
法
将
企业
战略
业务
单位分为()、()、()、()四种类型。
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第2题
[填空题]
波士
顿咨
询
集团
法
将
企业
战略
业务
单位分为()、()、()、()四种类型。
点击查看答案
第3题
[填空题]
波士
顿咨
询
集团
是
用“()”矩阵来分析评价
企业
的
战略
业务
单位
的
。
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第4题
[判断题] 在
波士
顿咨
询
集团
市场增长矩阵模型中,高增长率和高市场占有率
的
一类
业务
单位属于现金牛类
战略
业务
单位。
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第5题
[单选题] 按照
波士
顿咨
询
集团
法
,对于“金牛类”
战略
业务
单位,最适合采用
的
策略
是
()。
A、发展 B、保持 C、收割 D、放弃
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第6题
[单选题] 根据
波士
顿咨
询
集团
法
,
企业
未来
的
“财源”
是
()类
业务
。
A、问号 B、明星 C、奶牛 D、瘦狗
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第7题
[单选题]
波士
顿咨
询
集团
法
中,位于第二象限
的
战略
业务
单位属于( )。
A、明星类 B、问号类 C、金牛类 D、瘦狗类
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第8题
[] 简述
波士
顿咨
询
集团
法
的
四策略类型。
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第9题
[填空题]
波士
顿咨
询
集团
市场增长矩阵模型中,高市场增长率
是
指高于()。
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