在园林工程施工人力资源管理中,建立责任制的原则是()。
A、分级管理
B、按劳分配
C、劳动定额
D、统一领导
E、劳动定员
A、分级管理
B、按劳分配
C、劳动定额
D、统一领导
E、劳动定员
A、组织和编制人力资源规划。项目部首先应当根据项目的规模、施工进度计划、特点来确定对人员的需要,建立项目组织架构,组建项目管理队伍,并确定管理人员的分工与职责;编制人力资源规划,根据规划组织人力资源 B、组织人力资源。组织人力资源主要包括员工的招聘与解聘、进行人员的遴选、进行员工的定向等工作 C、进行人员的培训与教育。包括对人员的安全施工进项目部、进施工队以及进班组三级教育,相关技术培训以及施工过程中每个施工过程开始前的技术交底等 D、制定劳动定额水平应注意的问题,劳动定额水平必须先进合理并符合当时的合同规模要求 E、建立健全人力资源管理机制。项目部人力资源管理的最重要工作之一,就是要建立一套有利于充分调动人力资源积极性、创造性的机制,做到人尽其材。并要搞好人员绩效评估
A、建筑施工企业对工程的施工质量负责 B、建设工程质量责任与施工质量责任的责任主体完全相同 C、施工单位是建设工程质量的唯一责任主体 D、建立质量责任制主要包括制定质量目标计划,建立考核标准并层层分解落实到责任单位和责任人 E、总、分包单位对建设工程的质量负连带责任