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【填空题】

从集权与分权的关系看，如果上级管理者想更多地调动下级的积极性，就会倾向于（）。

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更多“从集权与分权的关系看，如果上级管理者想更多地调动下级的积极性，就会倾向于（）。”相关的问题

第1题

[填空题] 从集权与分权的关系看，一般而言，组织的规模越小，权力的配置就越是倾向于（）。

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第2题

[填空题] 从集权与分权的关系看，一般而言，决策问题越是重要，权力的配置就越是倾向于（）。

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第3题

[填空题] 从实际执行上看，发达国家实行的基本是同一类型的分级财政体制，但在集权与分权的关系上却存在明显的差别，每个国家在不同时期的集权与分权程度也不一样。为了便于分析，我们根据集权与分权的程度，把世界发达国家分为相对集权型、（）与分权相结合的三种类型。

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第4题

[单选题] 关于权术策略的运用，不正确的是（）。

A、最常用的策略是合理化 B、不同国家的人喜欢不同的权术 C、掌握了重要资源的管理者和占据支配地位的管理者，相较权力较弱的管理者使用权术的机会更多 D、当管理者想从上级那里获取好处时，更多地使用合理化策略

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第5题

[单选题] 一名管理者告诉上级的信息都是上级想听到的东西，这名管理者是在（）。

A、扩容信息 B、创造信息 C、编造信息 D、过滤信息

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第6题

[判断题] 影响组织集权与分权程度的因素很多。从组织成长的不同方式来看，如果组织是靠其内部积累由小到大逐级发展起来的，则分权程度较高。

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第7题

[多选题] 影响集权与分权程度的因素主要包括（）。

A、经营环境 B、组织规模 C、决策的重要性 D、管理者素质 E、组织结构

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第8题

[判断题] 按集权分权程度不同，采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。

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第9题

[] 分权财务管理的优缺点正好与集权财务管理正好相反，有利于充分调动各子公司的积极性，处理好与当地利益主体的关系，却不利于实现跨国公司整体财务效益。

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