【判断题】
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更多“项目合同管理人员应随时了解、掌握合同的履行情况，发现问题及时提出处理意见，并向合同评审领导小组、分公司和公司经济管理部报告情况。”相关的问题
第3题
A、学习并推广合同管理的先进工作经验，提高合同管理水平 B、了解部门业务合同签订及履行状况，总结合同管理经验 C、编制合同报表、台账和管理资料 D、搜集未按期履约项目证据资料并提起诉讼
第5题
A、加强合同管理，督促承接主体严格履行合同，及时了解掌握购买项目实施进度 B、及时组织对履约情况进行检查验收，并依据现行财政财务管理制度加强管理 C、认真组织实施项目，按时完成项目任务 D、督促承接主体建立承接政府购买服务项目台账
第6题
A、加强合同管理，督促承接主体严格履行合同，及时了解掌握购买项目实施进度 B、及时组织对履约情况进行检查验收，并依据现行财政财务管理制度加强管理 C、认真组织实施项目，按时完成项目任务 D、督促承接主体建立承接政府购买服务项目台账
第7题
A、阅读熟悉合同文本，了解项目开展的具体条件，编制项目计划和技术工作方案，安排项目所需人员，明确专业分工和技术责任 B、阅读熟悉合同文本，了解项目开展的具体条件，安排项目所需人员，明确专业分工和技术责任，将与委托方的协作关系进一步具体化 C、阅读熟悉合同文本，了解项目开展的具体条件，编制项目计划和技术工作方案，将与委托方的协作关系进一步具体化 D、阅读熟悉合同文本，了解项目开展的具体条件，编制项目计划和技术工作方案，安排项目所需人员，明确专业分工和技术责任，将与委托方的协作关系进一步具体化
第8题
A、劳务合同双方代表要逐页右下角小签 B、合同外增加工作量时，必须按原签订合同的原则、程序及时签订补充合同或协议 C、项目经理必须与劳务公司法定代表人或授权代理人签订合同 D、对存在较大法律风险的分包合同应由法律事务部门参与起草，且今后所有劳务合同需报公司法律事务部门审批。 E、项目部在合同签订前，项目严格审查对方当事人的合法资格和履约能力，确切了解和掌握其施工能力和经营状况，杜绝无效合同和合同风险隐患。 F、所有项目施工必须在公司制式文本的基础上做到先签订合同后上场施工，禁止开工后再签订合同或无合同施工。
