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【判断题】

第一个由皇帝认可的科学团体是猞猁研究院。

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第1题

A、自动化所,英特尔中国究院  B、自动化所,微软亚洲究院  C、计算所,英特尔中国究院  D、计算所,微软亚洲究院  

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第3题

A、中央古物保管委员会  B、国家古物保藏委员会  C、中央古物保护究院  

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第5题

A、国家高电压计量站  B、天津电力科学究院  C、全国电磁计量技术委员会  D、湖北省计量测试技术究院  

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第7题
[简答题] 被称为"目前世界上惟一仍在努力搜罗并且雇佣顶尖人才公司"微软,正面临着巨人型公司在科研发展上所遇到通病,并受到了"难以适应变化了时代要求"等最猛烈批评。难道,以究院为主导研发模式生命力已经到了尽头? 微软究院广种薄收自留地? "微软究院微软公司技术战略核心,同时对于整个公司策略发挥着巨大指导意义。"微软亚洲究院院长沈向阳博士如此定位微软究院地位。 在大公司纷纷采用技术外包、收购等"速成"方式代替传统科技研发创新时,微软却仍保持着建立自有大型究院、高薪聘用科技人员、进行"离实际产品相距较远较为基础性"研究模式,并且还有愈演愈烈趋势。从1991年起至今,微软创办五个全球究院(MSR)已经组织起一支700余人庞大科学家队伍。这些可都"百里挑一筛选出来"人精。单亚洲究院120人,5年时间里就取得了一系列辉煌成绩--在国际一流学术刊物和会议上累计发表论文近600篇;申请国际专利逾百项;3项多媒体及网络方面技术成果被国际标准组织所接纳。 然而,微软引以为自豪地方正其批评者认为最有可能"究院"研发模式之"软肋":大型研究实验室有可能变得惟我独尊,目光短浅,陶醉于自己创意,对于他人发明则不以为然。 20世纪70和80年代,IBM因未能理解从主机电脑到"客户端--服务器"结构转变重大意义而遭受惨痛失败,尽管当时计算机科学领域几乎IBM研究部门独家开创。 微软似乎也遇到了类似问题。自从1990年以来,微软在研发领域总投资额已经达到了326亿美元,高于全球排名二至六位五家大型软件开发商投资额总和,但微软所取得突破却可以用"微乎其微,来形容。与此同时,苹果公司开发出了风靡全球iPad播放器,而斯坦福两名大学生也造就了搜索引擎之王Google。 在如今这个时代,新生企业不断涌现,风险资本四处游走,一家公司能把最出色研究人员和最高明创意都关在自己实验室,几乎不可能实现。而微软在进入网络浏览器、门户网站、网络游戏方面有些迟钝表现,也使人们对究院模式效果产生了怀疑。甚至有比喻说,顶着一个巨大头脑人一定不反应最快。 试讨论大企业研发效率高还中小企业研发效率高

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