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【填空题】

将各项计划指标分成小指标,层层分解、落实到柜组、人头。这属于()的内容。

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第1题

A、实行费用分级归口管理,各个归口职能部门,既要完成该部门的各项费用指标,也要负责完成企业下达的归口指标,并进一步把归口指标分解下达到有关执行单位和部门,从而形成一个上下左右、纵横交错、人人负责的费用管理体系  B、企业只要费用预算的各项指标,按其性质和内容分解到各个职能部门即可  C、根据权、责、利三者结合的原则,在建立费用管理责任制的同时,必须赋予责任单位和部门一定的经济权限和利益,使其具有控制该单位责任费用的相对自主权  D、费用归口分级管理是根据“谁发生,谁负责”的原则,成本指标分解开来,按照成本费用的性质其划归各职能部门,各职能部门再层层分解,逐级落实到成本费用的发生地的一种费用控制方法  

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第4题

A、加强指标管理的领导,实施指标归口管理  B、定期开展执行情况的分析工作,实施奖惩措施  C、综合开展争优创优活动以提高企业仓储经营水平  D、定期开展社会对企业仓储活动的评审及等级评定  E、管理综合指标进行层层分解落实,实施分级管理  

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