下列关于建设工程承包与项目管理的说法,错误的是()。
A、政府投资项目一律不得以施工企业带资承包的方式建设
B、建设单位可在项目可行性研究完成后进行工程总承包发包
C、项目管理单位可以是本项目的可行性研究、方案设计或初步设计单位
D、项目管理单位不得与该工程总承包企业有利害关系
A、政府投资项目一律不得以施工企业带资承包的方式建设
B、建设单位可在项目可行性研究完成后进行工程总承包发包
C、项目管理单位可以是本项目的可行性研究、方案设计或初步设计单位
D、项目管理单位不得与该工程总承包企业有利害关系
A、A.工程总承包包括施工总承包 B、B.共同承包是指施工总分包单位结成共同体承包工程 C、C.施工分包只限于劳务分包 D、D.工程总承包单位不能同时为该项目业主方提供工程项目管理服务
A、A.工程总承包企业经建设单位同意或根据合同约定,可以直接将工程项目的设计或者施工业务择优分包给具有相应资质的企业 B、B.建没单位选择工程总承包企业必须依法招标 C、C.工程总承包评标应当采用综合评估法,评审的主要因素包括工程总承包报价、项目管理组织方案、设计方案和工程业绩等 D、D.工程总承包项目经理必须具备工程建设类注册执业资格和高级工程师技术职称
A、承包商可以在不同地方进行项目管理 B、项目承包商在实施管理的过程中不管委托方的最终目标是什么,对项目的管理与控制完全以合同规定的内容为依据 C、管理间接作用于工程项目实体 D、到了项目实施阶段,管理风险相对减小,所以在项目施工阶段,承包商必须加强施工管理
A、施工承包人未在施工现场设立项目管理机构、派驻项目经理及必备项目管理人员 B、施工现场的项目经理及主要管理人员与合同约定的项目经理及主要工程管理人员不符 C、总承包人将整个工程分派给2个项目部组织施工 D、总承包人将其承包的全部建设工程肢解以后以分包的名义分别转给其他承包人 E、施工现场的项目经理及主要工程管理人员与承包人之间无劳动合同及社会保险关系
A、建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段 B、项目立项(立项标准)是项目实施的标志 C、项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现 D、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的全寿命周期
A、建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议 B、施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织与管理 C、施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行 D、施工总承包管理企业可不经过投标,直接承担部分工程的施工
A、施工单位的注册建造师,最多只能同时担任两个项目施工的负责人 B、可以从事项目总承包管理、施工管理、建设工程项目管理服务、建设工程技术经济咨询 C、经受聘单位同意,临时出借注册证书的执业印章 D、在保证执业成果质量的前提下,以建造师名义从事第二职业
A、A.施工方项目管理的目标包括建设项目施工的进度、质量、成本目标 B、B.施工总承包方项目管理的目标包括项目的投资目标 C、C.施工总承包管理方可作为建设项目工程总承包方施工任务的执行方 D、D.施工总承包方一般不承担具体的施工任务