A、建设工程施工组织计划 B、施工企业的施工生产计划 C、建设工程施工质量计划 D、建设工程施工安全计划 E、建设工程项目施工进度计划
A、审核承包单位提交的施工进度计划;建设工程竣工 B、审核承包单位提交的施工进度计划;建设工程交付使用 C、审核承包单位提交的施工进度计划;建设工程保修期满 D、建设工程动工;建设工程交付使用
A、工程进行中,实际进度偏离计划进度产生进度偏差时,监理工程师应协助施工单位找出偏离的原因,采取调整措施以促使进度总目标的实现。 B、在不影响总进度计划完成的情况下,承包单位调整施工进度计划时,必须报监理工程师审核,经总监理工程师批准方可实施,总监理工程师应将调整施工进度计划情况报建设单位。 C、必须延长工期时,应要求承包单位填报《工程延期申请表》报项目监理部。总监理工程师依据施工合同约定,与建设单位共同签署《工程延期审批表》要求承包单位据此重新调整进度计划
A、建设工程项目施工进度计划应依据企业的施工生产计划合理安排 B、施工企业的生产计划编制需要往复多次的协调过程 C、建设工程项目施工进度计划一般由业主编制 D、施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴 E、施工企业的月度生产计划属于实施性施工进度计划