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【单项选择题】

设计单位在施工期间派驻现场设计代表的办公用房，应由（）提供。

A、A.发包人

B、B.施工承包人

C、C.监理人

D、D.设计单位

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第1题

[单选题] 某施工单位受建设单位的委托承接了某20层大厦的主体建筑施工任务，并签订了施工合同，合同工期为155天。建设单位要求施工单位在开工前提交施工方案，施工单位组织有关人员编写了施工方案并提交建设单位，在施工前进行了设计、技术交底工作。施工过程按照施工方案实施进展顺利，该工程顺利得到竣工。该设计交底会议该由谁主持，一般在什么时候进行？（）

A、该设计交底会议该由施工单位主持；一般在施工图设计及签审完毕后、现场施工之前进行。 B、该设计交底会议该由设计单位主持；一般在施工图设计及签审完毕前。 C、该设计交底会议该由设计单位主持；一般在施工图设计及签审完毕后、现场施工之前进行。 D、该设计交底会议该由施工单位主持；一般在施工图设计及签审完毕前。

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第2题

[简答题] 某商业工程，地下2层，地上4层，建筑面积为24000m2，紧邻已建好投入使用的小区，且为该小区的商业配套工程，合同规定“由于施工引起的扰民或民扰问题由施工单位处理”，因此施工单位对文明施工和环境保护做出了大量的工作，从前期现场规划到施工期间的沟通、落实均明确了责任，整个施工期间效果良好，并在约定的工期内完成了合同任务。现场条件局限时，办公区和生活区是否可以兼顾？

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第3题

[单选题] 依据《国家电网公司基建质量管理规定》，（）单位应按规定派驻工地代表，提供现场设计服务。

A、勘察设计单位 B、施工单位 C、监理单位 D、建设管理单位

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第4题

[简答题] 某办公楼工程，结构施工完后进入装饰装修阶段，由于前期建设单位对部分做法一直未能定论，导致后期装修工期紧张，根据合同规定，无论何种原因导致的工期滞后，最终工程竣工日期不能变化，在此情况下，施工单位紧急调动一批普通油漆工进场施工，并采取师傅带徒弟的方式对职业病的预防边培训边施工，最终按原定的计划完成了工作。期间虽然工作时间长，劳动强度大，但未发生身体不适现象，于是公司将原定用于体检的费用发给相应人员，该批人员撤场。抢工期间施工单位的办公区比较杂乱，卫生条件差，有时在食堂内出现了蟑螂等臭虫，上级单位在工程预验收时，对项目部提出了批评。根据现场卫生防疫的要求，在办公区域的管理上应做哪些改进工作？

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第5题

[简答题] 某商业工程，地下2层，地上4层，建筑面积为24000m2，紧邻已建好投入使用的小区，且为该小区的商业配套工程，合同规定“由于施工引起的扰民或民扰问题由施工单位处理”，因此施工单位对文明施工和环境保护做出了大量的工作，从前期现场规划到施工期间的沟通、落实均明确了责任，整个施工期间效果良好，并在约定的工期内完成了合同任务。施工单位对现场的文明施工管理应从哪些方面做起？

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第6题

[简答题] 某房地产开发公司新建住宅楼工程。招标文件规定，工程为砖混结构，条形基础，地上5层，工期265d，固定总价合同模式。至投标阶段工程施工图设计尚未全部完成。在此过程中发生如下事件：事件一：施工单位中标价格为1350万元。但是经双方3轮艰苦谈判，最终确定合同价为1200万元，并据此签订了施工承包合同。事件二：在投标过程中，施工单位未到现场进行勘察，认为工程结构简单并且对施工现场、周围环境非常熟悉，另外考虑工期不到一年，市场材料价格不会发生太大的变化，于是按照企业以往积累的经验编制标书。事件三：部分合同条款中规定：1．施工单位按照开发公司批准的施工组织设计组织施工，施工单位不承担因此引起的工期延误和费用增加责任。2．开发公司向施工单位提供场地的工程地质和主要管线资料，供施工单位参考使用。事件二中施工单位承担的风险是哪些？

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第7题

[简答题] 某商业工程，地下2层，地上4层，建筑面积为24000m2，紧邻已建好投入使用的小区，且为该小区的商业配套工程，合同规定“由于施工引起的扰民或民扰问题由施工单位处理”，因此施工单位对文明施工和环境保护做出了大量的工作，从前期现场规划到施工期间的沟通、落实均明确了责任，整个施工期间效果良好，并在约定的工期内完成了合同任务。施工现场文明施工管理中出入口规划的基本要求有哪些？

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第8题

[简答题] 某房地产开发公司新建住宅楼工程。招标文件规定，工程为砖混结构，条形基础，地上5层，工期265d，固定总价合同模式。至投标阶段工程施工图设计尚未全部完成。在此过程中发生如下事件：事件一：施工单位中标价格为1350万元。但是经双方3轮艰苦谈判，最终确定合同价为1200万元，并据此签订了施工承包合同。事件二：在投标过程中，施工单位未到现场进行勘察，认为工程结构简单并且对施工现场、周围环境非常熟悉，另外考虑工期不到一年，市场材料价格不会发生太大的变化，于是按照企业以往积累的经验编制标书。事件三：部分合同条款中规定：1．施工单位按照开发公司批准的施工组织设计组织施工，施工单位不承担因此引起的工期延误和费用增加责任。2．开发公司向施工单位提供场地的工程地质和主要管线资料，供施工单位参考使用。事件一中开发公司的做法是否正确？为什么？

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第9题

[简答题] 某酒店对客房进行改造装修，装修面积4000m2。某施工单位根据领取的招标文件和全套施工图，利用低价投标策略并中标。该施工单位（承包商）于2004年11月18日与业主（发包方）签订了固定总价施工合同，总价包干，合同工期为90天（日历天）。合同造价为248万元，其中已包含风险费。主要装修材料由业主提供，并运至施工现场。合同规定工程发生设计变更、现场条件变化和工程量增减都不得调整合同价格。施工单位于2004年11月25日按照业主的开工指令进场施工，开工后10天，业主对客房的装修设计进行较大变更，并增加了客房衣柜与窗套施工，并以设计变更形式发给施工单位。该施工单位收到设计变更后，对设计变更引起的工程造价进行预算，增加工程造价约30万元。该施工单位及时向业主提出30万元的索赔要求。工程进行了一个月后，业主因资金不到位，不能按期支付工程进度款，口头要求承包商暂停施工20天，承包商也口头答应。恢复施工后不久，2005年元月14日至21日，因罕见的暴风雪导致交通受阻，定购的几种主要装修材料滞留在运输途中，不能按时进场，导致停工7天。施工单位春节期间按有关规定放假7天，没有施工。施工单位向业主提出顺延工期34天。承包商可以提出的工期索赔应为多少天？说明理由。

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