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提问人:网友 发布时间:
【单选题】

某施工单位受建设单位的委托承接了某20层大厦的主体建筑施工任务,并签订了施工合同,合同工期为155天。建设单位要求施工单位在开工前提交施工方案,施工单位组织有关人员编写了施工方案并提交建设单位,在施工前进行了设计、技术交底工作。施工过程按照施工方案实施进展顺利,该工程顺利得到竣工。该设计交底会议该由谁主持,一般在什么时候进行?()

A、该设计交底会议该由施工单位主持;一般在施工图设计及签审完毕后、现场施工之前进行。

B、该设计交底会议该由设计单位主持;一般在施工图设计及签审完毕前。

C、该设计交底会议该由设计单位主持;一般在施工图设计及签审完毕后、现场施工之前进行。

D、该设计交底会议该由施工单位主持;一般在施工图设计及签审完毕前。

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第2题

A、基本内容、工作内容、主要内容、概况内容、检查内容  B、基本内容、工作内容、检查内容、检验内容、其他内容  C、基本内容、工作内容、主要内容、概况内容、其他内容  D、基本内容、概况内容、检查内容、主要内容、检验内容  

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第4题

A、解工程概况→编制机构图→确定材料运输和搬运→明确施工准备内容→编制安全工艺流程图→设计施工进度计划→编写施工质量要求→编制施工安全措施→确定工程验收资料内容。  B、解工程概况→编制机构图→确定构件运输和搬运→设计施工进度计划→明确施工准备内容→编制安全工艺流程图→编写施工质量要求→编制施工安全措施→确定工程验收资料内容。  C、解工程概况→编制机构图→确定材料运输和搬运→明确施工准备内容→编写施工质量要求→编制安全工艺流程图→设计施工进度计划→编制施工安全措施→确定工程验收资料内容。  D、解工程概况→编制机构图→确定材料运输和搬运→编制安全工艺流程图→明确施工准备内容→设计施工进度计划→编写施工质量要求→编制施工安全措施→确定工程验收资料内容。  

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第7题
[简答题] 背景材料 办公楼工程,框架结构,钻孔灌注桩基础,地下一,地上20,总建筑面积25000m2,其中地下建筑面积3000m2。施工单位中标后与建设单位签订施工承包合同,合同约定:“…至2014年6月15日竣工,工期目标470日历天;质量目标合格;主要材料由施工单位自行采购;因建设单位原因导致工期延误,工期顺延,每延误一天支付施工单位10000元/天延误费…”。合同签订后,施工单位实施项目进度策划,其中上部标准结构工序安排如下: 上部标准结构工序安排表 桩基施工时遇地下溶洞(地质勘探未探明),由此造成工期延误20日历天。施工单位建设单位提交索赔报告,要求延长工期20日历天,补偿误工费20万元。 地下室结构完成,施工单位自检合格后,项目负责人立即组织总监理工程师及建设单位、勘察单位、设计单位项目负责人进行地基基础分部验收。 施工至十结构时,因商品混凝土供应迟缓,延误工期10日历天。施工至二十结构时,建设单位要求将该进行结构变更,又延误工期15日历天。施工单位建设单位提交索赔报告,要求延长工期25日历天,补偿误工费25万元。 装饰装修阶段,施工单位采取编制进度控制流程、建立协调机制等措施,保证合约约定工期目标实现。 根据上部标准结构工序安排表绘制出双代号网络图,找出关键线路,并计算上部标准结构每工期是多少日历天?

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第8题
[简答题] 背景材料 办公楼工程,框架结构,钻孔灌注桩基础,地下一,地上20,总建筑面积25000m2,其中地下建筑面积3000m2。施工单位中标后与建设单位签订施工承包合同,合同约定:“…至2014年6月15日竣工,工期目标470日历天;质量目标合格;主要材料由施工单位自行采购;因建设单位原因导致工期延误,工期顺延,每延误一天支付施工单位10000元/天延误费…”。合同签订后,施工单位实施项目进度策划,其中上部标准结构工序安排如下: 上部标准结构工序安排表 桩基施工时遇地下溶洞(地质勘探未探明),由此造成工期延误20日历天。施工单位建设单位提交索赔报告,要求延长工期20日历天,补偿误工费20万元。 地下室结构完成,施工单位自检合格后,项目负责人立即组织总监理工程师及建设单位、勘察单位、设计单位项目负责人进行地基基础分部验收。 施工至十结构时,因商品混凝土供应迟缓,延误工期10日历天。施工至二十结构时,建设单位要求将该进行结构变更,又延误工期15日历天。施工单位建设单位提交索赔报告,要求延长工期25日历天,补偿误工费25万元。 装饰装修阶段,施工单位采取编制进度控制流程、建立协调机制等措施,保证合约约定工期目标实现。 除采取组织措施外,施工进度控制措施还有哪几种措施?

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