【判断题】
A、启动变更流程,评估相应风险 B、和团队一起评估如何将所有活动历时减少10% C、将更多的关键路径上的活动并行 D、与管理层评审最初的项目管理计划,并讨论相应的范围变更
A、在现在计划发现重大缺陷前不做任何行动 B、建议所有站点的配置保持一致 C、通过再审来校验备份地配置能够满足继续生存处理的要求 D、报告在备份站点上的财务支出在没有应该有效计划的情况下是浪费的
A、保留付款直到综合者报告项目已经完成 B、保留付款直到项目经理对可交付成果满意 C、要求供货商增加额外的任务以完成项目 D、将关键问题的最后任务分配给内部项目,保证项目按计划完成