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【单选题】

甲公司是一家著名的家具生产制造企业,每年为打开家具市场负担着高昂的费用。对此,甲公司决定成立自己的家具专卖店,打开家具销售渠道,构建产销一体化体系。甲公司采用的发展战略是()。

A、市场开发战略

B、市场渗透战略

C、后向一体化战略

D、前向一体化战略

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第3题

A、公司产品在国内具有较高品牌知名度和完善销售渠道,但在短期内印后设备研发能力不足,公司寻求一家有印后研发能力企业进行战略合作。此战略为WT战略  B、公司产品在国内具有较高品牌知名度和完善销售渠道,国家政策鼓励优势企业进行产品和技术开发进入市场需求旺盛印后设备领域,公司决定借政策东风,迅速进入印后设备领域,此战略为SO战略  C、由于公司短期内印后设备研发能力不足,国外印后设备制造商竞争对手实力强大,因此,公司决定与一家国外印后设备制造商进行战略合作,此战略为sT战略  D、由于公司短期内印后设备研发能力不足,面对国内对印后设备日益强劲市场需求,公司寻求一家有印后研发能力企业进行战略合作,此战略为WO战略  

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第6题

A、公司一家稀有资源开发企业。按照国际惯例,公司每年向矿区所在地政府预付一定金额塌陷补偿费  B、乙公司一家股票上市商品零售企业。为了筹建更多商场,扩大市场占有率,乙公司要求母公司为其金额为5亿元中长期贷款提供担保  C、丙公司一家区域性奶制品生产企业。为了推广高端乳酸菌饮料产品,丙公司决定按照“买一送一”政策对乳酸菌饮料新产品和传统水果味酸奶产品进行捆绑销售  D、丁公司一家规模较小唱片制作企业。为了保护唱片版权,丁公司与某网络商场签订合作协议,由该网络商场每年支付固定版权费用,商场会员即可无限次下载受到版权保护公司制作唱片音乐  

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第8题

A、技术支持费  B、原材料、元件和耗材  C、直接人工费  D、水电费  

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